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DISC行为特征分析(PPA)认证课程

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课程大纲:

最终达到的能力:

*解释DISC的行为特征
*理解职位要求分析的关键期望结果
*理解个体的行为方式是如何影响他人的
*分析被聘用者的优势和局限性
*能够确定某一特定职位的行为特征要求
*能够评估个体和某一职位的匹配程度
*能够提高个体的工作效率
*能够更轻松地发掘个体显著的压力区域
*能够获得有助于更好的解决冲突的信息
*确定培训需求
*确定个体在工作环境下和在压力环境下的行为调整
*更好的管理下属
*更好的理解自己和同事
*有助于提高团队效率和团队发展
*通过上述一系列能力的提高,组织能够更好的任命高效胜任的员工

第一天:

第一部分: 理论背景介绍
心理学测试的背景
PPA理论解释及测试

第二部分: DISC理论介绍
影响四种行为风格的来源
分析可以观察到的行为差异
了解对于不同行为风格个体的激励因素以及对组织的价值与局限性

第三部分: 因素分析
角色扮演

第四部分: 图表解释
定义图表
比较图标差异
实践

第五部分: 结构
特殊图像分析
实践及提问

第六部分: 案例分析


第二天:

第七部分: 职务要求分析
职务分析的使用和程序
案例分析
案例操作

第八部分: 管理战略方案的制定
案例分析

第九部分: PPA的施测与信度效度

第十部分: 团队分析及案例分析

第十一部分:商业应用
案例学习
课程总结与反馈

认证课形式:
讲授、小组讨论、案例分析、角色扮演、启发式互动教学

学员将得到完整的手册及通用的全球证书。

本课程名称: DISC行为特征分析(PPA)认证课程

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