您的位置: 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

非生产性采购管理(5月16日)

暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
1280
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

课程大纲:

单元名称 内容与重点
一、 理论篇
1. 非生产性采购的地位(含讲师介绍和课程介绍)。
2. 采购理论(价值链理论,非生产性采购职责,非生产性采购发展等)
二、 管理篇
1. 非生产性采购内容和流程介绍
2. Sourcing的类型和渠道
3. 企业非生产性采购现状和问题分析
4. KPI导入
5. 非生产性供应商管理的两大前提
6. 非生产性供应商选择、评估和发展
7. 非生产性供应商质量和交期的目标管理
8. 非生产性供应商管理战略
三、 实务篇
1. 如何克服技术瓶颈
2. 价格谈判
3. 成本控制
4. 库存管理
5. 服务合同管理
6. 跟单管理
四、 协作篇
1. 非生产性采购人员在企业中的定位
2. 非生产性采购人员合作
3. 非生产性采购的内部沟通
五、 发展篇
1. 效果和效率
2. 业绩和目标管理
3. 职业规划和职业道德
4. 总结

本课程名称: 非生产性采购管理(5月16日)

查看更多:生产管理公开课

非生产性 采购 管理 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%