TS16949五大工具培训

1.生产制造型企业生产、技术、质量、体系主要负责人员；
2.已经实施或准备实施ISO/TS16949:2009质量管理体系的公司总经理、管理者代表、质量经理、工程师、生产经理、内部审核员等；

1.五大核心工具：先期产品质量策划与控制计划（APQP）第二版
2.生产件批准程序（PPAP）第四版
3.潜在失效模式与后果分析（FMEA）第四版
4.统计过程控制（SPC）第二版
5.测量系统分析（MSA）第四版

李老师，汽车工业工程管理专家，汽车工业管理学硕士；国家注册审核员（三标）、认可委注册培训师（三标）、国家注册质量工程师、IATF授权咨询培训师、ACI注册质量总监导师。现任北京国经兆维（集团）咨询、培训师；培训专家组成员（汽车工业）。
李老师有着丰富的汽车行业质量管理工作经验。曾担任天津汽车集团零部件公司质量部长，专门负责与与一汽集团、天汽集团、江铃集团、南汽集团等汽车厂提供技术、质量配套工作。六年的企业工作经验，能很好的融合在讲课中，对企业在标准方面真正的需求有深刻的了解，从而使讲课更有针对性，也更符合企业的实际运作。八年的咨询培训经验，善于把标准中抽象化的东西具体化。李老师不仅熟知现代企业最新管理理念，有丰富的现代大型企业管理工作经验，而且对现代企业管理与国际管理标准的融合有深刻的理解与把握，使企业的管理水平得到全面提升。
李老师的培训特点是理论与实践相结合、体系与案例相结合、传授与答疑相结合；真正能为企业梳理体系流程、生产流程、解决实际问题。授课思路清晰、条理分明、互动性强。
擅长的咨询和培训项目：
1、ISO/TS16949：2009、ISO9001：2008、ISO14001：2004、OHSAS18001:2007
2、五大核心工具（APQP、PPAP、SPC、MSA、FMEA）
3、VDA6.3过程审核、VDA6.5产品审核
4、QFD质量功能展开
5、精益生产
6、现场管理、6S管理
7、QC7新工具、8D解决问题方法、常用统计技术等质量工具。
主要咨询和培训业绩：
东北特钢有限公司、邢钢有限公司、首钢京唐钢铁联合有限公司、苏州钢铁有限公司、陕西中烟工业公司、江淮汽车股份有限公司、雅士佳（天津）有限公司、哈尔滨东安动力股份有限公司、河南省西峡汽车水泵有限公司、河南省西峡内燃机排气管厂、青岛中集专用车有限公司、安施电子（天津）有限公司、内蒙古宏达压铸有限公司、三门峡佳适铝合金轮毂有限责任公司、江苏龙城精锻有限公司、高丘六合（天津）有限公司、中国石油昆仑润滑油有限公司、邯郸恒生内燃机配件有限公司、天汽模冲压件有限公司、电装电子（天津）有限公司、天津科仪工业有限公司、济宁车轮厂、山东龙祥公司、天津市汽车灯厂、哈尔滨东安利民橡胶有限公司、沈阳华晨金杯兴远东内饰件公司、东海橡塑（天津）有限公司、天津京洛塑料有限公司、河北新华密封件厂、铁岭华晨橡塑制品有限公司等。