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培训受众:

所有希望了解ISO/TS 16949:2009技术规范的人员
将使用ISO/TS 16949：2009技术规范进行体系审核的人员
准备实施ISO/TS16949:2009或将现有的质量体系

课程收益:

在本次培训课程中，高度参与和实际案例互动式教学能让所有学员对ISO/TS16949：2009版质量管理体系要求有深入的见解。
并掌握针对ISO/TS 16949：2009技术规范进行内审的过程与审核原理和技巧。通过讨论会、作业练习和案例研究，加强学员对课程知识的理解和应用。

课程大纲:

时数：2天
培训内容
1、ISO/TS 16949:2009的标准介绍
ISO/TS 16949的历史背景和发展历程
八项质量管理原则
IATF的ISO/TS 16949:2009认可规则
2、过程审核的方法
什么是过程方法
顾客导向的过程
过程分析
3、ISO/TS 16949：2009的标准详述
4、ISO/TS 16949:2009的评估
5、ISO/TS 16949:2009的范围和申请
6、ISO/TS 16949:2009的要求与核心工具的关联
7、案例分析
8、审核的基本知识
9、审核员能力要求及评估
10、ISO/TS16949：2009内审计划的管理
确定审核目的、范围和资源要求
内审计划的准备
11、ISO/TS16949：2009文件审核
12、ISO/TS16949：2009审核执行
13、ISO/TS16949：2009报告撰写
14、ISO/TS16949：2009审核执行
首次会议
调查和记录客观证据
审核执行技巧
15、案例分析
16、练习、考试及评估
课程反馈

培训师介绍：

李老师
工作经历：
2005―Date 苏州某企业管理顾问有限公司资深讲师
1998―2005 华宇企业管理有限公司资深讲师
1993--1998 新生汽车零部件有限公司品质部经理、副总经理
专业资质：
国家质量管理体系认证咨询师
法国国际检验局特邀讲师
北京中智信达科技教育集团特邀讲师
清华大学远程教育中心特邀讲师
擅长课程：ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949、TL9000、ISO14000认证辅导、质量管理、TQM、5S、QC七手法、APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC、流程再造、现场管理等课程的培训
出版物：与北京中智信达教育科技有限公司合作推出产品质量先期策划（APQP)、失效模式与效果分析（FMEA)、测量系统分析（MSA)三门课程光盘。
辅导过的企业：上海大众、上海通用、东风汽车、西门子、宝钢集团、飞利浦、三星电子、辉门集团、青岛海尔、金龙联合汽车、罗兰先进石墨、怡得乐电子、依斯克拉汽车电器、乔治费歇尔汽车、普茨迈斯特机械、椿本发动机、凯毅德、奥特控股、万都底盘等

本课程名称： TS16949内审员培训

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