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标准化作业(SOP)发展与执行

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培训受众:

生产经理及主管 改善经理及主管 SOP工程师 车间主任 领班

课程收益:

了解SOP的本质并建立正确的观念
对整个操作系统进行标准化,实现更规范的管理
掌握如何让一线操作工人按照SOP进行操作的要诀
掌握如何进行SOP的制作、更新和教导

课程大纲:

本课程以SOP的发展与贯彻为中心,终极目标是教会学员如何制作、管理SOP系统。整个课程分成SOP的制作技术、SOP系统的管理和更新、SOP的教育和贯彻三大主要部分,确保让参与的学员能够真切的学会制作SOP,并且了解有效的方法让一线的操作工人快速、准确的按照SOP要求和规范进行操作,杜绝“SOP停留在纸上”的现象。此课程所提供的SOP制作技术和教导激素和具有极大的先进性,而且课程中设计完善的示范、联系、辅导相结合的方式、让学习者一次就学会!



大纲
1 工作的分类
工厂中的工作的分类
操作工作
监督工作
管理工作

2 操作工作的标准化
标准化的定义与意义
标准化的表现
标准化的途径
游戏
标准化与SOP

3 SOP的制作
SOP系统的包含要素
制作SOP所需要的涉及人员
制作SOP的程序和方法
练习1
练习2

4 SOP的更新与管理
SOP的维护与管理
SOP的更新责任分解
SOP的更新程序
案例

5 SOP的执行与贯彻
SOP的教导:四阶段教导法
练习3
作业分解表
SOP与作业分解表的差异
练习4

本课程名称: 标准化作业(SOP)发展与执行

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