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课程大纲:

大部分企业现场管理存在以下现象：
粗放式管理，没有区域划分，物品摆放凌乱、员工士气低落、工作效率低下，浪费随处可见，现场管理水平很不尽人意。然而要生产的产品品种越来越多，交货期越来越紧，品质要求越来越高，现场管理的好坏，直接影响着产品各项指标的完成。

所以本次课程将教您用精细化管理的理念来进行现场管理，遵循实用性原则，运用多种教学手段，向您全方位阐述精细化管理推行的全貌。

课程模块
模块一：精细化管理篇
1. 企业精细化管理―中国企业发展的希望
2. 走进现场
模块二：告别手工作坊――现场精细化实施
1. 现代企业为何需要现场精细化管理
2. 现场空间的腾出――贪多心态害死人
3. 减少物品寻找的时间浪费――提高人员工作效率
4. 保持设备、设施的良好状态――提高设备工作效率
5. 没有规矩不成方圆――标准化的建立
6. 塑造新时代的员工――改变员工的工作习惯
7. 安全责任重于泰山――“零”安全事故
模块三：现场打造篇――现场可视化管理
1. 定置管理
2. 现场可视化管理
3. 工厂颜色线条的标准、空间地名的标准、地面通道的标准、车间设备电器的标准、物品材料的标准、安全警示的标准

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