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培训受众:

18个月内新上任的经理或主管；未来12月内即将第一次担任经理或主管的人员；储备干部、未来的管理者；以及从未接受过系统的管理者培训的经理和主管。

课程收益:

1.让新经理快速转变角色，进入工作状态
2.提升责任心、增强勇气及自信，提升行动力
3.提升自我领导力、影响力及职业能力
4.学会管理下属工作，与下属融洽相处
5.学会管理团队并带领团队完成工作目标

课程大纲:

本课程从管理自己、管理他人、管理团队三个维度，帮助新任经理明确职责和工作内容，带领下属顺利开展工作。本次培训之后，您会发现：一切都发生了本质的变化！

培训师介绍：

陈云青老师：人力资源专家，10年多的人力资源管理及企业管理经验。在培训、咨询方案设计和实施上具有丰富经验，曾为伊犁集团、中国移动等大型品牌公司提供培训与咨询服务。
孙春岭老师：十二年企业高级管理和培训经验，曾任清华同方集团、智联招聘公司销售总监、内训部高管、城市经理人高级培训师，常年兼任某美国跨国企业集团中国区管理咨询顾问。

本课程名称： 新经理入门必修模块一：《新经理的3大职责》

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