您的位置: 首页 > 公开课首页 > 领导力 > 课程详情

details

新经理入门必修 模块一:《新经理的3大职责》

暂无评价   
  • 开课时间:2011年11月18日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2011年11月20日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 陈云青等
  • 课程编号:126725
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:421
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
3200
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

18个月内新上任的经理或主管;未来12月内即将第一次担任经理或主管的人员;储备干部、未来的管理者;以及从未接受过系统的管理者培训的经理和主管。

课程收益:

1.让新经理快速转变角色,进入工作状态
2.提升责任心、增强勇气及自信,提升行动力
3.提升自我领导力、影响力及职业能力
4.学会管理下属工作,与下属融洽相处
5.学会管理团队并带领团队完成工作目标

课程大纲:

本课程从管理自己、管理他人、管理团队三个维度,帮助新任经理明确职责和工作内容,带领下属顺利开展工作。本次培训之后,您会发现:一切都发生了本质的变化!

培训师介绍:

 
陈云青 老师:人力资源专家,10年多的人力资源管理及企业管理经验。在培训、咨询方案设计和实施上具有丰富经验,曾为伊犁集团、中国移动等大型品牌公司提供培训与咨询服务。
孙春岭 老师:十二年企业高级管理和培训经验,曾任清华同方集团、智联招聘公司销售总监、内训部高管、城市经理人高级培训师,常年兼任某美国跨国企业集团中国区管理咨询顾问。

本课程名称: 新经理入门必修 模块一:《新经理的3大职责》

查看更多:领导力公开课

领导技能 主管培训 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%