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高绩效团队体系建设

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培训受众:

人力资源总监/经理/主管,培训经理/主管,中高层领导;

课程大纲:

您所在的企业是否曾经困扰过或正在被这样的问题所困扰?
为什么我们总是感觉我们团队中的员工工作主动性不高?
为什么我们总是感觉我们团队中的员工工作马马虎虎?
为什么我们总是感觉我们团队中的员工不能保持持续的工作热情?
为什么我们总是感觉我们团队中的员工缺乏自我提升的欲望?
为什么我们总是感觉我们团队中的员工老是以自我为中心?
于是我们开展了一系列的培训,我们一遍遍的告诉员工要有老板的心态、要有高效的执行力、要树立职业心态、要打造高绩效的团队……但是我们总是对结果不满意!


分享内容:
1、高绩效团队建设六要素:目标、沟通、策动、执行、激励、发展;
2、领导与基层员工培训内容的差异化;
3、团队培训要走程序但不能走形式;构建完整的培训体系,针对性培训,而不是为了培训而培训;
4、打造高绩效团队的具体维度和培训体系建设;



活动时间 2011年11月30日 周三 13:30pm-16:30pm

培训师介绍:

 
林峰老师
中国营销第一刊《销售与市场》杂志特约撰稿人
曾服务于可口可乐中国公司,从事过销售、培训等经理职务
浙江金融学院客教
可口可乐资深内训师

林峰老师特别注重培训课程的现场和后续效果。在多年的业务、管理和培训工作中积累的丰富实践经验,在培训中和理论知识的有机结合,使得他非常善于把握课程现场节奏、授课风格深入浅出、风趣幽默,案例解析针对性、时效性强,在对诸多企业的培训中深受学员和企业的好评。

本课程名称: 高绩效团队体系建设

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