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2012年4月PMP考前培训班

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  • 开课时间:2012年04月14日 09:34 周六 查找最新
  • 结束时间:2012年06月10日 17:00
  • 课程时长:35小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 许江林
  • 课程编号:132592
  • 课程分类:项目管理
  •  
  • 收藏 人气:491
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培训受众:

各行业的项目经理

课程收益:

掌握项目管理系统技能,接轨国际先进管理体系
加强所在组织竞争优势,达成企业个人双赢结局
PMP考题分析,一次性获得PMP资格认证,优化择业路径
结识项目管理精英,持续个人发展

课程大纲:

京城仅有,名师主讲,小班授课,郑重承诺“每班不超50人”!

【培训背景】
项目―创新的来源!
项目管理―企业发展的助推器!!
项目管理学习―实现个人及企业价值与目标的捷径!!!
PMP全球170多个国家同步认证,是全球项目管理领域最权威的资格认证。截止至2010年8月份中国顺利拿到PMP证书的人数为5.3万人,考取PMP证书,成为项目管理界的资深专业人士!


【培训教材】

《项目管理知识体系指南》PMBOK2008(第四版)中文版
许老师的《项目经理能力发展框架》或《怀德曼项目管理词汇手册》,二选一
《PMP题集》是PMP考生人手一册的首选教材,PMP考题覆盖率高达30%。
许老师的讲义,2011年最新全真模拟题一、二,考前答疑资料等内部教材。

【培训时间及班型】
PMP(4+2+2)资格认证考前应试培训班时间安排
PMP培训时间
2012年4月14、15日、5月5、6日
项目管理知识体系精讲(四天)
2012年5月19、20日
PMP考前真题模考一、答疑(两天)
2012年6月9、10日
PMP考前真题模考二、考前知识点串讲(两天)
PMP考试时间
2012年06月30日
班 型
A.零风险 班 (精讲4天+模考答疑2天+模考串讲2天、共8天、含“重考资助”) ¥5680元

B.标 准 班 (精讲4天+模考答疑2天+模考串讲2天、共8天) ¥3980元

C.模考串讲班 (模考答疑2天+模考串讲2天、共4天) ¥2380元

备 注
1、学费含:教材、讲义资料、午餐、PDU证书、模考班模考题册等全部学习资料;不含考试费3300。
2、全程提供专业报考服务,轻松报考。
3、A班签订书面“重考费资助”服务协议,未通过考试,全额资助重考费2500、免费再考一次。
4、B标准8天考培课程,如果一次未通过可免费重读。
5、C课程仅适合于已经系统学习过项目管理知识体系且已有35小时的PDU证书的学员

培训师介绍:

 
许江林(女士)

中国首批PMP资质获得者
资深项目管理培训专家
上海交通大学 特约讲师
电子工业出版资深项目管理专家
教育背景:
1987-1991,上海交通大学 工学学士
2003-2006,美国西雅图城市大学 MBA
工作经历:
许江林,电子工业出版资深项目管理专家。许老师毕业于上海交通大学,先后在海尔集团、朗讯中国、中国惠普等跨国公司担任高级管理岗位,拥有十多年项目管理实战经验。从2006年起,许老师担任政府部门项目管理顾问,先后带领了多个重大项目的成功实施。许老师负责过的项目有:政府部门数据传输系统建设项目;企业管理信息系统项目;ABB、西门子、诺基亚等跨国公司的IT平台建设项目;中国联通公司长话网建设项目等。许江林女士为政府部门提供了4年专职项目管理咨询服务,建立了部门级项目管理体系,并形成了项目管理办公室运作的基本框架。
培训经验:
许老师是中国首批PMP资执获得者,2000年通过PMP认证后,许老师开始从事项目管理培训工作,至目前为止拥有10余年培训经验。她深入研究PMBOK理论体系,精通PMP考前培训教材及考试思想,她把PMBOK理论体系与多年的项目经理实践相结合,总结出适合中国实践的项目管理体系;许老师洞悉项目管理发展中的重点和最新趋势,进行丰富的PMBOK外围知识的拓展讲解。针对9月PMP考试大纲的更改,及时调整了培训内容和辅导结构,重点将提高考生的考题分析能力和解答能力。同时通过模拟考试,帮助学员尽快熟悉 PMP考试,并最终成功通过认证。
许江林女士出版项目管理著作十余部,多数著作成优秀的项目管理工具书;许老师翻译出版美国项目管理 协会(PMI)著作包括:《项目经理能力发展框架》、《项目组合管理标准》、《信息技术项目管理》、 《可视化项目管理》。许老师撰写出版了《IT项目管理最佳历程》、《高效运作项目管理办公室》、《项 目经理软技能》等著作,获得项目管理界一致好评,成为项目管理热销书籍,这些著作后来成为项目管理培训的精品教材。
作为培训讲师,许江林女士服务过的客户有:政府部门、建设银行、诺基亚首信、飞利浦公司、惠普公司 、SMC公司、泰科电子、中软公司、航天部微电子研究所、宝钢公司、中国移动、中国联通;国家税务总 局、国家统计局、宝钢、华为公司工程部、Optel通讯设备有限公司、阿尔卡特中国公司、山西通信公司 、湛江邮电系统、首都机场信息技术中心、国家外专局南京考区、惠普中国等。 。
出版物:
《项目经理能力发展框架》 (译)电子工业出版社 2011
《高效项目管理办公室》 (著)电子工业出版社 2010
《项目组合管理标准》 (译)电子工业出版社 2009
《信息技术项目管理》 (译)电子工业出版社 2006
《可视化项目管理》 (译)电子工业出版社 2005
《IT项目管理最佳历程》 (著)电子工业出版社 2004
《怀德曼项目管理词汇手册》 (著)电子工业出版社 2003
培训课程:
《PMP认证考前培训》、《IT项目管理最佳历程》、《高效运作项目管理办公室》、《项目管理最佳历程研讨》、《项目团队管理技巧》、《项目管理基础知识培训》、《项目风险管理与问题管理》

本课程名称: 2012年4月PMP考前培训班

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