2011年12月16-17日 广州 职场思维导图训练

1. 充分发掘人的先天思考模式，辅助科学系统的思维演练，使学员建立整体系统思考的基础，提升大局观，提高思维效率；
2. 帮助管理者和员工熟练掌握职场思维导图在工作应用中的各种技能技巧，从而有效提升工作效率、解决工作中的难题。
3. 掌握系统的思维创新方法，掌握发散性思维和逻辑思维的关系，并学会分别应用左脑和右脑协调创新的技巧；
4. 通过训练使领导者能迅速而准确地把握问题的症结,并有效地进行问题的剖析与解决,使新型领导者能够改变习惯性思维定式,建立起持久合理的思维优势，自觉将管理创新应用于工作实践中。

课程说明：
【思维导图】透析思维 智慧人生
【思维导图】思路清晰 决策有力
【思维导图】记忆力倍增
【思维导图】创新思维的助力火箭
【思维导图】协助企业创造高效型智能型企业
它是思维的革命!它是大脑的革命!
它是21世纪全球性的思维工具，在全世界，成功帮助超过2 .5亿人改变工作和生活！
它广泛应用于全球职场人士的工作中，它被称为：高效人士的职场利器!
谁在学习及使用职场思维导图?
――他们为我们做了榜样，我们还在等什么？

他们缔造了商业奇迹,他们具有一个共同的特点:他们都知道如何正确的使用他们的大脑,并且让大脑帮助他们创造无限的财富......
哪些企业在学习及使用职场思维导图?
――企业学习思维导图，使组织及员工在竞争中获得先机，我们还在等什么？

课程背景：
长久以来，人们发现头脑的智慧并不一定会随着知识的增长而提升，一个装有许多知识的头脑和一个灵活的，具有创造力的头脑之间并不一定划等号．思维的质量往往决定未来的质量．在前十年的中国，＂思维＂这个概念还是一个非常冷僻的词汇，那个时候谈思维无疑与向居住在沙漠中的人告知什么是大海，但是今天随着大脑与思维的图片刊登在《财富》等众多商业期刊中，以往只有在医学中才会关注的大脑结构却与商业牵起手来．于是今天无论是报刊杂志，广播电视，大师论坛，到处充斥着思维的这个概念．改变观念是一种不合自然的过程，我们没有相应的工具，也没有行之有效的训练手段，因此，人们迫切需要一些方法，生逢在这个伟大变革的时代，务实始终贯穿着商业的主线．随着世界大脑先生--东尼．博赞先生将思维导图引入中国，如何将思维导图运用到实际的商业和日常的个人工作中已经有了实质的方案，在咀嚼和品位间，思维导图已经不知不觉成为当下最为关注的管理工具.

什么是职场思维导图？
面对上述的种种成功应用，我们不禁要问：“思维导图”究竟是一种什么样的神奇工具？它到底是如何为企业带来成功的呢？
思维导图创造者东尼．博赞先生认为：“思维导图是一种新的思维模式, 。它结合了全脑的概念，包括左脑的逻辑、顺序、条例、文字、数字，以及右脑的图像、想像、颜色、空间、整体等。透过心智绘图，我们不但可以增强思维能力，提升注意力与记忆力，更重要的是，能够启发我们的联想力与创造力”。
简单来说，人类的思维扩散类似参天大树，从主干上升，然后生成不同的分支，在此分支又构成枝叶．思维导图就是有序搭建枝繁茂密的枝叶，多而有序．思维导图在职场的应用，我们称之为职场思维导图。简而言之, 职场思维导图就是一种开发你的思维潜力，帮助在职场中的成年人利用思维导图有效提升工作效率、解决工作中难题的简单而有效的思维工具及系统思维模式。在信息时代，有知识不善于思维的人将发现适合他们的工作越来越少，层次越来越低．当人们真正踏入思维科学殿堂的时候，对于整个团队和个人都会产生强烈的震撼和惊喜…　　

思维导图在全球的应用：
全球顶尖大学―哈佛大学、伦敦经济学院、剑桥大学、牛津大学等知名高校、商学院均在教授职场思维导图课程。
波音公司设计波音747飞机这样一个大型的项目通常要花费6年的时间。但是，通过使用职场思维导图，他们的工程师只使用了6个月的时间就完成了波音747的设计！光在财力上，波音公, 司为, 此每年最少节省了1100万美金。
“9 11”事件发生后，在突发事件的面前，康?爱迪生电力公司管理人员及工程师临危不惧，利用职场思维导图做筹划，及时恢复了曼哈顿地区的电力供应。
英国Channel 4 电视台说，通过接受职场思维导图培训，他们在两天内创造的新点子比过去六个, 月里想出的还要多。
令人欣喜的是，在国内，在包括中国职场思维导图先生―宋尚教授等思维导图先驱们努力之下，思维导图越来越获得了企事业单位的欢迎，国内知名企业“李宁体育用品公司”已在全公司内深入推广使用职场思维导图，今天我们在李宁公司可以看到，无论是做新产品设计、流程改造、项目管理、营销策划、销售管理、头脑风暴等等均会使用思维导图。
某知名华人企业领袖说：“我已经习惯用职场思维导图去观察分析企业的运营”。

职场思维导图能为您与您的组织带来？
对个人的价值:
增强系统思维和立体思维能力(思维的层次性与联想性)
显著增强使用者的记忆能力和创造能力
成为群策群力高手，面对难题却游刃有余
焕发创造灵感，成为“智多星”
快速收集、处理大量信息
提升创新思维和决策能力
迅速剖析复杂问题，把握全局
推进项目条理清晰，有条不紊
牢固对事实的记忆能力
做完美演讲或报告的能力
享受深入思考、分析问题、解决问题的乐趣
成为职场中的高效人士 ,
对组织的价值
让组织人员群策群力，有效达成组织制定的目标及任务；
培养人员逻辑思考能力，提高整个组织的效率；
让组织信息更加有序，建立部门间沟通的平台;
提升组织创新思维和决策能力；
帮助组织的领导人和人力资源经理提高, 培训的效率和效果；
极大帮助管理者和员工提高时间管理能力,解决问题能力,内部沟通效率,目标计划能力,演讲陈述能力;
掌握整体项目的资源运作，控制项目进程；
提升组织项目规划、项目管理和流程实施能力;
提升组织战略设计与执行、业务流程落地能力;
提升组织创意开发、问题解决与决策能力

宋尚―中国“思维导图”实战第一人
中国职场思维导图之父
中国“职场思维导图”第一人
清华大学总裁班客座教授
原惠普（中国）思维训练专家，10余年职场思维导图实践经验，15年世界级公司管理层经验，国内第一个职场思维导图案例――“李宁公司思维导图落地系统”创造者！
他开创了中国职场思维导图培训领域，被称为中职场思维导图之父！
他早年在海外接受思维导图专业训练，10余年从事思维导图教学与研究，是国内最早从事思维导图研究与在职场全面推广并落地的先行者之一！
品牌课程：《思维之剑――职场思维导图精英训练》、《思维之策――问题分析与解决》、《思维之道――创新思维之道》等。