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《零缺陷与质理管理》高级研修班

质量保证
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培训受众:

企业品质经理、品质工程师、生产经理、生产工程师、工程技术人员、品质管理人员及其他相关人士

课程收益:

认知零缺陷管理的理念、原理及误区
 全面领略零缺陷管理理念及运作模式
 理解零缺陷管理对业绩突破的意义
 为企业提升质量管理水平奠定坚实的基础

培训颁发证书:

颁发结业证书

课程大纲:

第一部分 走向全球化的质量基础
u 零缺陷之父-克劳士比的质量原则
u 零缺陷――零浪费的思想
u 零缺陷与流程再造
u 零缺陷与6σ方法
第二部分 零缺陷质量管理
u 零缺陷前提
u ISO的精髓:持续改进
u 全员参与和提案改善
u 提案改善的实施要素
u 零缺陷抽样计划的运用
第三部分 开展零缺陷内部改善的十大工具
u 量产性评价、作业指导书
u 过程控制、检查管理
u 再生材料管理、长期在库品管理
u 4M变更、异常管理
u 质量月报、纠正与预防
u 防错方法的运用
第四部分 生产过程零缺陷的三个重要控制点
u 消灭浪费和缺陷的起点为产品设计
u 生产线系统的管理
u 检验检查点的合理有效布局
u 目视与看板管理的有效运用
u 安全的零缺陷
第五部分 零缺陷的延伸
u 来料检验和免检活动的推动
u 供应商选择与评价程序的标准化
u 现场物料质量问题处理和防范
u 供应群的结构优化对成本的降低
第六部分 零缺陷的实施和推动手段
u 以PDCA为基础
u 起始于发现问题
u 查找原因及其诸多质量工具的运用
u 提出提案及试验
u 执行的阻力及克服
u 流程化的改善
u 解决问题的思考方法
u 标准化的概念
第七部分 零缺陷质量的持续改进
u 改进目标的设置
u 改进步骤四步曲
u 消除缺陷的三种有效途径
u 持续改进之团队合作

培训师介绍:

 
滕老师:弘熙公司高级讲师,英国IRCA国际注册主任审核员、多年大型知名外资企业品质经理任职经验,并多次接受英国、美国、法国、德国等知名机构的系统化研修。曾成功辅导几十家企业通过ISO9000、ISO/TS16949认证,对SPC、MSA、FMEA、APQP、质量工具、6SIGMA的应用等有很深的研究。曾为中航集团、星光集团、中国长城集团、智达集团中天信电子、创维多媒体、士瑞克东南科技、天马微电子、爱歌电视机、同昌电子、鹏仕元医疗仪器、海尔集团、东美玩具、精致达印刷、骅达五金、昌达线路板、吉之岛商场、凤冠电机、恒隆电子等进行培训和辅导。滕老师具有深厚的理论功底,丰富的实战经验,切合实际的解答学员实际工作中碰到的疑问。他的授课,思路清晰、表达精准、注重启发引导,让复杂的问题简单化、隐性的问题明了化,善于激发学员学习热情和全情参与、精辟总结观点,深受学员的喜欢。

本课程名称: 《零缺陷与质理管理》高级研修班

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