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培训受众:
2、政府经济部门、事业单位领导干部、私营业主及应聘高管人才。
课程收益:
2、掌握先进而实用的管理方法，形成自己的管理理论框架，获得并建立有效的战略思维模式；
3、深刻理解高层经理人的特殊角色，更有效地处理对上和下，对内和外的关系；
4、进一步提升个人的核心凝聚能力、决策能力、领导能力和团队建设及沟通力等。
课程特点：
1、针对企业今天解决实际问题的需要；
2、针对企业明天可持续发展的需要；
3、突出重点：内容不求面面俱到，但求直抵企业存在问题和领导管理瓶颈突破的要害；
4、强化实战：形式不求花拳绣脚，但求学有所得、得之能用，企业经营之六大法门，实战性强。
5、互动性强：课堂中采取老师与学员进行互动、研讨、交流的形式授课，可现场解决世界问题。
4、体验性强：学员案例融入课堂教学中，增强学员的体验性。
培训颁发证书:
课程大纲:
模块一：运筹帷幄篇
◆ 当前宏观经济形势及产业政策对企业的影响
◆ 中国宏观经济政策解读及应对方略
◆ 企业经营战略与定位分析…
◆ 企业家战略规划与应变机制建设
◆ 企业战略分析—红海战略与蓝海战略
◆ 如何掌舵企业的总体战略布局
模块二：团队建设篇
◆ 企业文化与组织建设及领导架构分析
◆ 公司治理的基本手段与必要性分析
◆ 公司治理中的制度变迁和制度设计…
◆ 高效率团队的建设与管理
◆ 如何打造公司的核心领导层团队
◆ 最佳雇主的塑造
模块三：领导艺术篇
◆ 企业领导人的卓越领导力打造
◆ 如何提高自己的领导魅力
◆ 领导者的自我管理与自我超越
◆ 性格优化、情商发展与领导力提升
◆ 刘邦及毛泽东、蒋介石领导方法借鉴
◆ 孔孟之道——盛稻和夫的领袖哲学
模块四：营销谋略篇
◆ 企业形象塑造与整合营销传播概论
◆ 产品市场营销的定位与技巧
◆ 分销通路设计和管理的工具和方法
◆ 市场营销扩站布局与营销战略定位
◆ 企业信息化竞争情报分析及战略对策
◆ 价格策略的战术运用、品牌化营销之路
模块五：财务运营篇
◆ 企业领导的金融管理策略—非财务管理
◆ 财务分析：企业盈利能力、营运水平分析
◆ 内部财务控制与业务循环
◆ 企业财务风险管理的策略研究及实施
◆ 企业投融资决策参考因素分析
◆ 私募股权及风险投资的应用与管理
模块六：创新发展篇
◆ 创新思维与现代商业模式创新
◆ 旧有管理模式新认识
◆ 企业价值塑造与资源再开发
◆ 企业管理的标准化趋势
◆ 企业变革中的协调机制建设
◆ 企业创新管理的策略与应用 上课
培训师介绍：
北京大学经济学院院长、教授、博士生导师
★叶静怡
北京大学经济学院经济系副主任、教授、博士生导师、长期从事区域经济合作和经济发展研究
★雎国余
著名经济学家、北京大学经济研究所所长、北京大学经济学院教授
★路长全
北京大学客座教授、当代中国最具价值的营销实战专家之一
★单忠东
北京大学民营经济研究院院长、教授、博士生导师
★于洪波
北京大学经济学院《项目管理》特聘教授、北京大学传统文化与现代管理研究室研究员
★李 军
北京大学民营经济研究院咨询顾问中心主任、中国民营经济研究会培训中心主任
★李建立
北京大学博士、企业战略转型与组织文化专家、国家发改委《中国经济时报》专栏作者。
艾学蛟
北京大学客座教授、中国危机管理第一人、市场营销方向管理学博士、著名危机管理专家
田 宇
北京大学民营经济研究院EMBA、客座教授；工商管理高级经济师,实战派讲师，中国咨询业网、中国企业培训网特约讲师
本课程名称： 北京大学高级工商管理EMBA总裁研修班
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