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课程大纲:

8月1号
家纺新趋势（1课时）
1、 2012年家纺面料新趋势
2、 2012年营销新趋势
3、为什么家纺企业招工越来越难？
4、如何应对人才荒？
提升业绩之关键——商品陈列与组合（3课时）
1、色彩心理学
2、陈列构图方法（激发购买欲望）
3、魅力色彩应用
4、赢得进店率的规划原则
5、赢得进店率的陈列技巧
6、如何让合理的空间动线规划来引导、吸引、留住顾客？
7、如何通过商品空间组合来增加客单量和客单价？
8、业绩提升核心竞争点——商品陈列的主题性、情景化
9、灯光效果如何提升业绩？
网络营销——网络时代你不能不具备的技巧（4课时）
1、电子商务的巨大威力
2、电子商务的优势
3、常见的电子商务模式
4、家纺企业应该如何做电子商务？
5、网络营销的定义及与电子商务的区别
6、付费营销方式
7、免费营销方式
8月1号晚上
论坛------终端店铺的维护与管理。（2课时）
【互动】学员提出店铺运营中遇到的各种问题，各位老师做出分析解答。同时学员们将自己在实践中的心德体会与大家分享讨论
8月2号
中层干部如何管理和培养下属（4课时）
1、 80-90后员工的管理误区
2、 80-90后员工的心理契约管理
3、如何管理80-90后的小情绪
4、如何有效引导80-90后
5、员工激励——激起员工心中的浪花
6、为什么要培养下属？
7、中层为什么不愿意培养下属？
8、如何培养下属？
9、培养下属的原则
打造金牌销售督导（4课时）
1、 “看家本领”—终端店铺诊断五部曲
2、 “核心秘诀”—店铺五部治疗法
3、金牌督导“督”的重要方法和技巧
4、如何制定有效的商品计划？
5、如何准确寻找A类货品？
6、家纺商品推广的重要性
7、如何有效进行促销组合推广

培训师介绍：

刘达老师
北京服装学院艺术设计学院名师。
北京服装学院纺织品研究中心负责人。
本公司创始人。
首席咨询顾问首席培训师首席陈列配饰师《家纺时代》资深顾问。
伦嘉生物工程科技有限公司总顾问。

刘雅琼老师
我司合伙人，高级顾问
北京师范大学MBA
曾任职于知名纳斯达克上市公司

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