您的位置: 首页 > 公开课首页 > 人力资源 > 课程详情

details

TTT内部培训师特惠课

质量保证
暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用144淘币抵扣144元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
1600
可用淘币
144
返现金券
40

你还可以: 收藏

培训受众:

专职讲师,企业内部培训师,部门经理,及日常工作中需要随时辅导部下的管理者

课程收益:

帮助培训师完成从讲师到培训引导师的转变
提高培训师的授课技能,令其培训变得有效
帮助培训师组织授课内容,以丰富的表现形式令学员快速接受

培训颁发证书:

学员成功完成本课程并通过考试后,可获我院颁发的培训证书。

课程大纲:

原价:2800元/2天 特惠价:1600元/2天

课程概述
本课程时长为2天。
企业培训能否成功实施,很大程度取决于培训师的实施能力,这对于整体导入员工素质提升规划的企业尤其显。大多数讲师是从技术或岗位能手中选拔的,他们对本职工作经验丰富,行动力强,但如何把自己看来很稀松平常的技能阐述清楚,让不懂的人能听得明白;如何识别自己眼中的“当然”,新手眼中的“秘诀”,让新手们能快速掌握呢?这绝对是一种挑战。
培训师是开展培训的授课主体,其知识丰富程度、语言表达方式、授课形式等均对培训效果产生影响。我们非常注重培训师的培养和训练。我们严格要求培训师必须在培训中扮演好四个不同的角色:教师,演员,教练,咨询顾问等,最终以此原则不断鞭策自己进步:学员的掌握是检验培训师能力的唯一标准。

培训大纲
第一模块 培训师的角色定位
培训的目的
有效学习的循环圈
培训师的角色与作用
培训师的基本素质

第二模块 成人学习原理
成人学习与现代培训
了解成人学习的心理因素
成人学习的基本特点
成人学习中的知识、技能、态度

第三模块 培训课程的设计与准备
培训需求评估
培训需求的调查技术
制定培训目标
明确培训内容
课程设计的一般程序
培训课程的基本架构
培训资料的收集整理
培训内容的组织
架桥与串联
讲稿的结构组织
课程设计的完善与修改

第四模块 培训中的表达技巧
如何处理登台恐惧和紧张
如何成功地开场
如何有效地结尾
如何让语言生动起来
如何控制语音与语速
如何使用肢体语言
如何运用表情和眼神

第五模块 培训中辅助工具的使用技巧
辅助工具的作用
选择辅助工具的要点
如何使用白板与夹纸板
如何使用投影仪与幻灯片
如何使用讲义与教材
如何使用多媒体声像设备

第六模块 各种授课技巧及手段的有效运用
破冰船与充能器的运用
角色演练
互动技巧
感染的秘密
设计并运用案例
应对学员的技巧
加速学习的方法

第七模块 如何使培训课程变得生动
如何使用破冰方法
如何使讲授变得生动
如何使讨论变得生动
如何使用培训中的激励手段
如何使技术性的内容变得生
如何带领各种游戏和活动

第八模块 如何控制培训场面
培训场面基调与定位
如何引导学员参与
如何处理不同学习类型的学
如何处理培训过程中的干扰
如何有效地向学员提问
如何面对学员的问题和异议
如何有效控制培训时间

第九模块 培训成效的评估
评估的意义和方法
反应层次的评估
学习层次的评估
行为层次的评估
结果层次的评估

本课程名称: TTT内部培训师特惠课

查看更多:人力资源公开课

TTT 内部培训师 特惠课 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%