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非财务经理的财务管理突破

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  • 开课时间:2013年05月15日 09:00 周三 查找最新
  • 结束时间:2013年05月17日 16:00 周五
  • 课程时长:18小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 资深讲师
  • 课程编号:214472
  • 课程分类:财务管理
  •  
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培训受众:

无财务管理基础的人员;有一定财务基础并想获得进一步提升的人员;准备或正在学习财务管理知识的相关人员;企业总经理、副总经理;企业中、高层非财务管理人员和骨干;企事业单位的财务专业人员;银行业务人员;金融行业从业人员等;研究发展部人员;对财务有兴趣人士;创业者等

课程收益:

•掌握财务管理的核心概念和理念;
•掌握与财务管理有效沟通的专业“语言”;
•理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况、经营成果和现金流量;
•建立起清晰的成本及风险控制意识,提高资金运作效率;
•学会使用预算等管理工具加强内部管理;
•运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效;

课程大纲:

第一模块:财务管理角度下的会计──会计是财务管理的起点
•会计准则体系简介
会计环境与会计
会计的由来与发展
会计的含义
会计的职能
会计的作用
•会计基本假设
会计假设的特点
会计基本假设包含的内容
•会计要素
会计要素的概念及特征
会计等式
经济业务的发生对会计等式的影响
•会计核算的一般原则
有关总体性要求的原则
有关会计信息质量要求的原则
有关确认计量要求的原则
有关起修正作用的一般原则
•会计的方法
设置账户
复式记账
填制和审核凭证
登记账簿
成本计算
财产清查
编制会计报表

第二模块:利用财务数据分析改善经营绩效──财务管理创造价值
公司财务运作的核心思路:影响企业绩效的三大环节
资金效率、风险的分析与控制——营运资本分析
国际先进的营运资本模式
为什么公司会遇到资金周转危机?如何应对?
改善公司营运资本状况,保证公司资金安全的基本方法
财务比率综合分析法
六大关键财务指标解析
应收账款周转率分析及改善方法
存货周转率分析及改善方法
企业获利能力分析:ROS、ROA、ROE
综合分析:怎样产生理想的投资回报?
现金流量表分析
企业三大现金活动分析
现金与利润的权衡
EVA解读公司的业绩
平衡计分卡及其应用

【培训时间】
每天 上午 9:00-12:00 下午:13:00-16:00

本课程名称: 非财务经理的财务管理突破

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