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培训受众:

总经理、副总经理、人力资源总监、学习与发展总监、运营经理等企业中高层管理人士

课程收益:

《卓越管理者的12把金钥匙》将
帮助企业实现：
确立与认同企业的远大憧憬，拥有一支积极拥护、承诺、投身变化的队伍。
提高员工的自信程度、采用选择性思维，富有创造性。
焕发员工持久的工作动力和自行负责的精神。
用新的视角重审企业的规章制度和管理模式，营造信任氛围、提高领导效力。
掌握建设性的沟通方法，强化团队协作。
为构建完善“以人为本，个人企业共同持续发展”的组织文化提供理论支持和操作平台引导企业上新台阶。

帮助个人实现：
破解限制自我发展的心理因素、获取走向卓越的关键方法，提高自我效能。
增强自我激励以实现对环境的积极影响力, 步入事业发展良性循环。
建立成功的思维模式循环
寻求更有效的方法来帮助自己改变
如何让变化发挥持久的效力
焕发持久的工作动力和自行负责的精神。

培训颁发证书:

研讨会无证书

课程大纲:

1. 你想不出自己有多优秀
2. 为什么会漏掉重要信息
3. 如何做出最佳决策
4. 如何保持动力十足
5. 习惯和态度
6. 从憧憬到现实
7. 突破现状
8. 成功的模式可以复制
9. 自尊――“内置永动机”
10. 想象X逼真=现实
11. 印记的过程
12. 我不得不 VS 我选择

培训师介绍：

TPI授证辅导员，清华大学出版社编委会成员。清华威尔士MBA，中加工商管理学院、加拿大皇家大学、北京大学、上海交大、西安交大、华中科技大学、哈工大客座教授。项目管理国家标准专家委员会委员，认证Prince2 专家，资深美国项目管理学会会员。

周浩宇先生曾就职于西门子、惠普、安捷伦科技等大型跨国公司，具备15年以上工程、服务、研发与企业管理经验。

周浩宇先生风趣幽默，思路清晰，善于给生涩枯燥的理论知识赋予生命力，用心传递，使之播种到学员心中。多年的管理实践、培训和咨询经历，使周老师实现了理论与实践的完美结合。

周老师的讲演具有先进性和科学性，曾为阿尔卡特朗讯、ＩＢＭ、汉高、诺基亚、MOTO、博世、邓白氏、中兴、华为、宝钢、交行、三星、NEC、德尔福、太保、松下、移动、联通等上百家跨国公司提供管理咨询与培训。

本课程名称： 《卓越管理者的12把金钥匙》 --高绩效思维模式

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