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生产计划与物料控制PMC实务(上海,1月24日-25日)

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  • 开课时间:2008年01月24日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2008年01月25日 18:00 周五
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:21521
  • 课程分类:战略管理
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培训受众:

生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员

课程收益:

生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员

课程大纲:

【培训日期】2008年1月24日-25日

【培训地点】上海

【培训对象】生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员

【课程大纲】

一、销售计划/生产计划/物料控制职能接口管理

●生产计划/物料控制角色和定位--订单总导演/总指挥
●生产计划/物料控制先进组织架构
●东莞诺基亚公司生产/物料管理组织架构
●生产计划/物料控制五大职能--欠料分析跟进/备料功能
●生产计划与销售业务链接流程--准时生产计划VS市场业务部VS客户“三赢”规则
●中兴通讯销售计划/生产计划/物料计划接口职能图/资源图实例分析
●有效控制扦单、急单、补单五种措施(范例)--中山某有限公司
●通过市场调查/信息回馈提高订单预测准确率三大做法
●销售预测与长、中、短期生产计划管理模式解析
●销售计划流程

培训师介绍:

 
【讲师介绍】

雷老师,公司高级讲师。香港理工大学MBA,香港生产力促进局特约讲师,美国管理学会(AMA)授权专业培训师,中山大学EMBA班特邀实战型讲师。专业课程讲授专家、资深顾问。雷老师曾先后担任某著名500强企业采购经理、生产经理、物料经理、生产计划经理、物流经理,具有丰富的采购、生产和物料管理经验;在担任某大型日港合资企业副总经理期间,全面负责生产运营管理,为采购成本的降低、物料管理系统的搭建、生产运营系统的改善作出了巨大贡献。
雷老师精通ERP系统,熟识采购、计划、物料和库存控制系统,擅长根据企业问题直指隐藏背后的原因,主张少讲理论多讲实践经验,课堂上要求学员结合本公司实际情况量身订做提出问题,让学员体验执行过程,关注现实事例。针对性的协助企业进行流程优化和工具导入,咨询式的培训往往带给学员以震动性反应和实际的收获。
雷老师曾服务客户的有:青岛海尔、顺德美的空调、米其林轮胎、深圳岭东(大亚湾)核电厂、海南航空、苏州西门子、东莞伟易达集团、卡西欧(番禺)电子、美赞臣(MeadJohnson)、珠江啤酒、雪津啤酒、步步高电子、格力空调、海南马自达、东莞诺基亚、惠州TCL、健力宝(三水)集团、夏新电子、惠州德赛、中国长城计算机(深圳)、东莞汤姆逊(电器)、顺德美的洗碗机、顺德乐华陶瓷(arrow)、康佳集团等。

本课程名称: 生产计划与物料控制PMC实务(上海,1月24日-25日)

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