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培训受众:

本课程建议由负责制定经营战略的最高管理层、管理人员、现场操作人员参加，这些人员包括总经理、部门经理、质量、生产、物流、采购、管理部门、供应商、现场操作人员等相关人员。本课程及适用于制造业也适用于服务业。

课程收益:

越来越多组织的管理者认识到，不论他们采取的是Just-in-Time或全面生产维护（TPM）管理方法，还是实施全面质量管理 (TQM)方案，其成功的关键都依赖于一个简单而又复杂的变化 - 工作场所自身状况的改善和提高。而5S和目视管理则是改善和提高工作场所自身状况的最基础管理工具。本课程旨在使学员理解和掌握5S和目视管理所包含的要求、方法、知识、技巧和经验，学员通过培训可以理解和掌握以下内容：

•改善现场环境的质量和员工的思维方法
•强化员工的品质意识 - 从而使公司彻底消除脏乱
•员工养成认真、规范的好习惯 - 创造明朗的工作环境 - 可使工作时心情愉快
•员工有被尊重的感觉 - 有助于工作的推展
•提升企业的竞争实力 - 塑造出良性的企业文化

培训颁发证书:

纳威尔格培训合格证书

课程大纲:

课程说明：
越来越多组织的管理者认识到，不论他们采取的是Just-in-Time或全面生产维护（TPM）管理方法，还是实施全面质量管理 (TQM)方案，其成功的关键都依赖于一个简单而又复杂的变化 - 工作场所自身状况的改善和提高。而5S和目视管理则是改善和提高工作场所自身状况的最基础管理工具。本课程旨在使学员理解和掌握5S和目视管理所包含的要求、方法、知识、技巧和经验，学员通过培训可以理解和掌握以下内容：

•改善现场环境的质量和员工的思维方法
•强化员工的品质意识 - 从而使公司彻底消除脏乱
•员工养成认真、规范的好习惯 - 创造明朗的工作环境 - 可使工作时心情愉快
•员工有被尊重的感觉 - 有助于工作的推展
•提升企业的竞争实力 - 塑造出良性的企业文化
课程内容：
本课程包含的主要内容为：

•5S现场管理的概念
•5S在现场管理中的应用
◦整理
■层次化管理
■处理问题的成因
◦整顿
■按职能储存物品
■消除不必要的搜寻
◦清扫
■清洁程度
■清洁审查
◦清洁
■标准化管理
■可视化管理
◦素养
■习惯的形成
■工作场所自律
•实施5S管理技术
•目视管理