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全面预算管理与控制

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培训受众:

Ж 负责预算编制、控制的管理者和参与者

课程收益:

  Ж 认识预算对于公司经营管理的重要性
  Ж 了解预算编制方法
  Ж 理解并构建适合自己公司的预算管理体系
  Ж 协调需求与资源的矛盾
  Ж 掌握跟踪预算执行的有效方法
  Ж 学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评
  Ж 通过预算管理真正提高公司效益

课程大纲:

★安越咨询☆ 全面预算管理与控制
真实有效的全面预算,助力企业战略实施

【培训价格】:5200元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)
【培训顾问】:安越全职讲师

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【培训背景】
在预算管理工作中,您是否遇到这样的问题:
预算是财务部的事情,部门内部都有自己的工作任务,整天忙着销售、采购、生产等等事情还做不过来呢。
每年的预算目标管理层都决定了,各个部门就是分解目标,配合编制。
预算就是讨价还价的过程,目标总是会被砍一刀的,所以产出目标尽可能留余地,费用成本尽可能宽松点。
预算执行与实际的差距到底是如何产生的,是预算编制的问题,还是实际执行有了偏差?到底如何调整?
预算有什么价值呢?是不是就在管控成本费用?

  以整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在其日常的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。
  培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的预算管理体系,帮助学员了解如何编制合理的预算,如何使预算得到有效的实施,充分运用预算这一管理工具控制企业的整体运作。

【课程优势】
  Ж 颠覆原本对预算的传统理解,把预算做为企业的基本管理方式
  Ж 由表及里,理论与实际的充分结合
  Ж 跳出数字看数字,掌握预算的方法与手段

【培训收益】
  Ж 认识预算对于公司经营管理的重要性
  Ж 了解预算编制方法
  Ж 理解并构建适合自己公司的预算管理体系
  Ж 协调需求与资源的矛盾
  Ж 掌握跟踪预算执行的有效方法
  Ж 学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评
  Ж 通过预算管理真正提高公司效益

【培训对象】
  Ж 负责预算编制、控制的管理者和参与者

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【课程大纲】
Ⅰ、企业为什么要进行全面预算管理与控制
Ⅱ、怎样编制预算
Ⅲ、预算编制的管理
Ⅳ、如何让预算得到有效的执行?
Ⅴ、预算的跟踪

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【培训顾问】:安越全职讲师
  安越有一批全职的、值得信赖的财务培训专家,他们拥有财务学识广博,行业见解深刻,企业实践深厚,培训经验丰富。更因为他们乐于奉献、共同理念、才能互补、持续改善,使得安越课程与时俱进,课程体系日臻丰富,从而有实力为客户实施长期、复杂的培训任务,通过培训实现最大程度的为客户创造价值!

【客户反馈】
  Ж 通过此次培训,对全面预算管理的定义、流程有了清晰的概念,对一些难点问题如如何调整预算、业绩考核有了更多的经验积累和思考,回去可以跟管理层提出建议和探讨。老师讲解非常生动、精辟。
  ——重庆长安伟世通发动机控制系统有限公司 罗女士

  Ж 一大一小。大的方面:树立了正确的预算理念和预算价值体现。小的方面:提供了大量的案例,思路和预算的实用方法。收获很大!
  ——上海天正信息科技有限公司 楼先生

  Ж 通过此次预算培训学习,让我受益匪浅,很多困扰的问题都得到了很好的解决,并通过这个平台与更多的同行、前辈进行了交流,非常感谢安越培训,感谢老师!
  ——陕西重型汽车有限公司 朱女士
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培训师介绍:

 
【培训顾问】:安越全职讲师
  安越有一批全职的、值得信赖的财务培训专家,他们拥有财务学识广博,行业见解深刻,企业实践深厚,培训经验丰富。更因为他们乐于奉献、共同理念、才能互补、持续改善,使得安越课程与时俱进,课程体系日臻丰富,从而有实力为客户实施长期、复杂的培训任务,通过培训实现最大程度的为客户创造价值!

本课程名称: 全面预算管理与控制

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