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工厂成本控制与价值分析

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培训受众:

  Ж 企业总经理、工厂经理、运营经理、及相关中高层管理人员
  Ж 涉及工厂成本控制管理的相关人员

课程收益:

  Ж 强化成本意识,正确认知工作价值,加强成本管理理念
  Ж 了解工厂成本的构成和计算方法,具备成本分析能力
  Ж 掌握全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具
  Ж 学会建立系统性的工厂成本管理
  Ж 世界500强公司工厂成本管理经验分享

课程大纲:

★安越咨询☆ 工厂成本控制与价值分析
国际级的成本管理,国际化的成本优势

【培训价格】:5200元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)
【培训顾问】:安越全职讲师

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【培训背景】
  收入- 成本 = 利润
  这是一道谁都会做的数学题,但是您是否在工厂运营过程中做好了这道题?只有做好了这道题才能实现工厂利润的最大化。
  如何让每一位生产管理人员都能具备强烈的成本意识?
  如何有效创建工厂成本管理与控制体系?
  如何科学利用各种方法和工具,全面有效地分析与管控生产运营环节的成本?
  如何使生产现场成本落于实处?
  ……
  中国已经进入后经济发展时期,员工加薪、人民币升值、地价翻番等,使得企业外部环境愈加恶劣,运营成本不断上升。一个重要的对策就是不断深化企业内部管理,以获得成本上的相对优势,为企业的可持续性发展奠定坚实的基础。

【课程优势】
  Ж 立足工厂发展最前沿,紧跟工厂成本管理最新理念
  Ж 针对性案例分析,实例演示,优劣对比一目了然
  Ж 启发工厂成本控制的核心思路,知其然更知其所以然,
  Ж 杜绝纸上谈兵,提供工厂成本改善的具体方法,行之有效立竿见影

【培训收益】
  Ж 强化成本意识,正确认知工作价值,加强成本管理理念
  Ж 了解工厂成本的构成和计算方法,具备成本分析能力
  Ж 掌握全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具
  Ж 学会建立系统性的工厂成本管理
  Ж 世界500强公司工厂成本管理经验分享

【培训对象】
  Ж 企业总经理、工厂经理、运营经理、及相关中高层管理人员
  Ж 涉及工厂成本控制管理的相关人员

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【课程大纲】

一、企业面临的挑战
二、工厂成本管理基础
三、工厂成本控制的核心思路
四、通过价值分析改进工厂成本
五、工厂成本改善的具体手法

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【培训顾问】:安越全职讲师
  安越有一批全职的、值得信赖的财务培训专家,他们拥有财务学识广博,行业见解深刻,企业实践深厚,培训经验丰富。更因为他们乐于奉献、共同理念、才能互补、持续改善,使得安越课程与时俱进,课程体系日臻丰富,从而有实力为客户实施长期、复杂的培训任务,通过培训实现最大程度的为客户创造价值!

【客户反馈】
  Ж 对成本控制的各个方面都有详细的介绍,对整个工厂的管理理念的介绍很先进、全面、系统,让人豁然开朗,对个人的全面发展有很大帮助。
--上海采埃孚伦福德底盘技术有限公司 蒋女士

  Ж 拓宽了成本控制的思路,全面了解精益生产、核算体系,强化了成本分析意识,受益匪浅。
--苏州三通电子电气阀门有限公司 顾女士

  Ж 讲课内容的时效性和前瞻性都很好,不同的公司都可以找到与本公司实际情况相近的切入点,老师的经验很丰富,很受启发。
--大连固特异轮胎有限公司 赵先生

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  Ж 采购成本控制
  Ж 成本分析与控制

培训师介绍:

 
【培训顾问】:安越全职讲师
  安越有一批全职的、值得信赖的财务培训专家,他们拥有财务学识广博,行业见解深刻,企业实践深厚,培训经验丰富。更因为他们乐于奉献、共同理念、才能互补、持续改善,使得安越课程与时俱进,课程体系日臻丰富,从而有实力为客户实施长期、复杂的培训任务,通过培训实现最大程度的为客户创造价值!

本课程名称: 工厂成本控制与价值分析

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