您的位置: 首页 > 公开课首页 > 领导力 > 课程详情

details

新版后80/90后员工心态管理

暂无评价   
  • 开课时间:2013年07月25日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2013年07月25日 16:00 周四
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 周老师
  • 课程编号:227202
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:212
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
1530
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

HR主管,培训专员,生产主管,新晋主管,优秀班长组长,储干。

课程收益:

  深入了解造就“后80/90后”个性特征的时代背景;
     认知“后80/90后”员工的行为和人格特征
    了解“后80/90后”职场行为特征深层次的原因,如何在管理中做到有的放矢;
      站在“后80/90后”的角度,提炼对管理者的心态素质要求;
   掌握管理“后80/90后”常用的有效方法;
   掌握有效激励与辅导“后80/90后”的技巧及策略;
   塑造影响“后80/90后”员工的新型领导

课程大纲:

导入:
现代员工到底怎么了?
课前思考:
²        现代员工好管理吗
²        你认为他们有什么问题
研讨:后80/90后不是洪水猛兽
第一章、追本溯源——责任心为何迷失
70后的管理模式与新文化冲突特征
80年代:价值观差异的起点与分水岭
90年代:非主流将影响主流
管理80/90后员工遇到的困境分析
员工缺乏责任心的原因
现场讨论:小心下属推卸责任给你
第二章、优术明道—— 改变从管理做起
80/90后员工心目中理想上司要素
管理者如何调适角色
管理者如何与“后80/90后”进行沟通?
讨论:你会把枯燥的知识讲的精彩吗?
灰色员工管理应对方法
淘汰管理
巧施“缓兵计”绑定“跳跳蛙”
员工跳槽有征兆
人情味管理堵人才流失
成功的“留人型”主管
第三章、领导有方---- “后80/90后”员工的领导要决
特质篇—“后8090后”的职场观
后80、90后激励三需求理论
成就感激励
不要把下属变成……
案例讨论:略有成就,就尾巴翘上天这样的员工,你会怎样处理
新奇刺激
温馨港湾
案例分析:星巴克的5B应用用
第四章、辅导有力—— 成为园丁式领导
互动游戏:责任之重
培养下属责任心之一——职责确认
案例研讨:结果负责,过程指导
培养下属责任心之二——强化制度监管
☻       在现场管理下属:在战争中学习战争——毛泽东
培养下属责任心之三——教化人心
培养下属责任心之四——教会下属
辅导下属的三大核心步骤:学 做 教
☻       项目演练:缩骨神功的速成
第五章、分享与答疑

本课程名称: 新版后80/90后员工心态管理

查看更多:领导力公开课

新版后80 90后员工心态管理 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%