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培训受众:

各企业销售部、采购部、物流部、生产部、财务部、研发部等相关人员。BL

课程大纲:

第一部分人力资源宏观概览——运筹帷幄拨云驱雾
第二部分员工关系与离职处理——完美谢幕峰回路转
第三部分有效的人才甄选——去伪存真慧眼识英
第四部分激励机制与用人原则——华山论剑公平当道
第五部分企业文化与留人技巧——明察秋毫持续改进
第六部分人才开发与培训管理——挖掘潜能共同成长

培训师介绍：

苏建伟，首席讲师，法学硕士，律师，毕业于华东政法大学法律系。系世界500强企业上海汽车工业（集团）总公司企业法律顾问；高级经济师。劳动合同法、经济合同法专家，CCTV12法律频道《法律讲堂》特邀客座教授。
曾为上海贝尔阿尔卡特股份有限公司、上海大众汽车股份有限公司、德国莱尼（中国）电子有限公司、得尔福汽车零部件中国工厂、艾默生管道制造（上海）有限公司、艾默生（沈阳）谷轮冷冻机有限公司、中美延锋伟世通汽车饰件有限公司、华东理工大学（国际货运专业）、上海电视大学（工商管理专业）、上海人事局“紧缺人才培训工程联席会议办公室”等近200多家中外企事业单位提供人力资源实务培训或编写相关教材。

本课程名称： 非人力资源部的员工关系与劳动法应对策略与风险规避

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