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非财务经理的财务课程-高级班

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6000
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培训受众:

  Ж 公司董事会成员、董事会秘书
  Ж 公司总裁、总经理、副总裁、副总经理
  Ж 公司高层总监、中层经理、各级主管

课程收益:

  Ж 掌握完整财务报告的使用方法
  Ж 理解管理层和财务部门之间的信息不对称
  Ж 掌握管理层业绩评价体系
  Ж 学会如何识别财务报表中人为粉饰部分
  Ж 运用成本差异分析寻找利润增长点
  Ж 学会在企业不同的发展阶段运用不同的财务策略
  Ж 掌握资本的成本和融资需求量的计算
  Ж 学会企业的价值评价,合理运用和配置企业资产

培训颁发证书:

安越自制证书

课程大纲:

★安越咨询☆ 非财务经理的财务课程-高级班
透视财务的精髓,全面提升管理者的决策水平

【培训价格】:6000元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)
【培训顾问】:安越全职讲师

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【培训背景】
如果考察美国的世界500强企业CEO职业背景就会发现,CFO出身的CEO越来越多,这说明,具有深厚财务背景的职业经理人越来越受到公司所有者的青睐,未来中国也将如此。
那么财务管理在企业管理中到底占有多少地位?财务控制是不是永远和扩大业绩是一对不可调和的矛盾?
投资者或者管理层最关注损益表上的数字真的是那么真实可靠吗?销售收入高就一定代表利润高吗?利润高一定就代表现金流好吗?
为什么那些倒闭的企业,在倒闭前总是利润非常好?
这些问题的答案不仅财务人需要熟知,同样也是其他众多业务和职能部门管理者的重要决策依据。

《非财务经理的财务课程-进阶版》可以很好地帮助企业管理层从战略性的角度出发、全面透彻的理解财务管理的本质,运用财务的知识来支持企业的经营决策,建议现代化的企业管理制度,强化现金流量的管理,全面提升企业的经营业绩,为股东和社会创造更大的财富。

【课程优势】
Ж 内容新颖,思路独特,将枯燥的理论转化成生动的案例
Ж 财务管理理论和实际操作有机地融为一体
Ж 注重财务分析的前瞻性,指导公司决策分析
Ж 财务会计和管理会计的发展和趋势

【培训收益】
  Ж 掌握完整财务报告的使用方法
  Ж 理解管理层和财务部门之间的信息不对称
  Ж 掌握管理层业绩评价体系
  Ж 学会如何识别财务报表中人为粉饰部分
  Ж 运用成本差异分析寻找利润增长点
  Ж 学会在企业不同的发展阶段运用不同的财务策略
  Ж 掌握资本的成本和融资需求量的计算
  Ж 学会企业的价值评价,合理运用和配置企业资产

【培训对象】
  Ж 公司董事会成员、董事会秘书
  Ж 公司总裁、总经理、副总裁、副总经理
  Ж 公司高层总监、中层经理、各级主管
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【课程大纲】
Ⅰ、财务会计的基本理论
Ⅱ、财务报表的使用方法
Ⅲ、运用管理会计提升公司赢利能力
Ⅳ、公司的财务策略和理财策略

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【培训顾问】:安越全职讲师
  安越有一批全职的、值得信赖的财务培训专家,他们拥有财务学识广博,行业见解深刻,企业实践深厚,培训经验丰富。更因为他们乐于奉献、共同理念、才能互补、持续改善,使得安越课程与时俱进,课程体系日臻丰富,从而有实力为客户实施长期、复杂的培训任务,通过培训实现最大程度的为客户创造价值!

【客户反馈】
  Ж 非常棒的一次学习经历,让我充分理解了财务在企业运营中的应用,从原来的敬而远之到现在的非常感兴趣,期望能再次听这样精彩、贴近客户心声的培训。
  --迅达电子(苏州)有限公司 张先生
  Ж 参加过不少的培训,能这么专业的财务培训确实还是头一次,财务的内容本身就比较枯燥,但老师用了这么好的课程方式及案例分析,让我们更容易接受,《非财务经理的财务课程》真的很专业,谢谢老师!
  --宁波妈咪宝婴童用品制造有限公司 童女士

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【安越相关课程】:
  Ж 非财务经理的财务课程-两天
  Ж 非财务经理的财务课程-三天

【报名方式】:
ж 联系电话: 021-58362000-885 李小姐
ж 在线报名: http://

培训师介绍:

 
【培训顾问】:安越全职讲师
  安越有一批全职的、值得信赖的财务培训专家,他们拥有财务学识广博,行业见解深刻,企业实践深厚,培训经验丰富。更因为他们乐于奉献、共同理念、才能互补、持续改善,使得安越课程与时俱进,课程体系日臻丰富,从而有实力为客户实施长期、复杂的培训任务,通过培训实现最大程度的为客户创造价值!

本课程名称: 非财务经理的财务课程-高级班

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