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精益生产实战研修班

质量保证
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  • 开课时间:2013年11月14日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2013年11月15日 17:00 周五
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 杨学军
  • 课程编号:236464
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:259
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培训受众:

企业总经理、生产副总、生产部长、工程部长、工程师等中高层管理人员(尤其适合管理团队集体参会,思考、研讨)

课程收益:

一、【课程背景】
   精益生产又称精良生产,其中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到生产的各方面最好的结果。
   本课程对精益思想进行解读,对精益工具进行了详细的介绍,对如何导入精益生产,精益生产对管理体系的要求,包括对世界模范工厂---广汽丰田的生产模式均做了详细阐述。冀给企业传授一套易懂易操作的精细化管理模式,提供一个走出管理困境的机会和途径。
   
二、【课程优势】

系统性强——授人以渔,手把手传授本土化的精益生产管理模式全套系统;
超级实战——四大误区、八大损耗,经典案例,目标与价值,有效导入;
成果展现——流程、规范一次到位,计算公式、功能用途、改善途径全面解决方案;
全程互动,分组操练,随堂提问,专家解答;
领先的精细化生产理念、方法和工具,让您的企业少走弯路;
知名企业案例分享——超前震撼力。


三、【课程收益】

建立高价值的精益生产管理系统!
掌握精益生产的体系要求!
学会运用精益生产工具!
提升生产效率30%以上,不良零缺陷!
缩短生产周期40%以上,降低库存40%以上,资金利用提升一倍!
减少损耗杜绝浪费,成本下降5%以上!
生产现场发生翻天覆地的变化,实现长效7S!
打造一支真正有用的精益生产团队,提升全员士气!
为企业植入精益思想、创建精益文化!

课程大纲:

1、精益思想解读
●消除一切浪费---以价值为核心;
●关注流程,快速应变---流程重组与简化;
●降低库存---制造业库存控制方略;
●全过程一次做对---全面质量管理;
●拉动式生产---适应市场需求制造模式;
●既要标准化,也要工作创新;
●以人为本,团队合作;
●构建合作共赢的精益供应链;
●现场,改善;再现场,再改善;
2、精益生产工具
●5S与目视化管理;
●准时化生产(JIT);
●看板管理;
●零库存管理;
●全面设备维护(TPM);
●价值流图的运用;
●生产线平衡设计;
●拉系统与补充拉系统;
●单件流与混流生产;
●改善提案制度落实;
3、精益生产体系要求
●战略与策略;
●目标与核算;
●流程与规范;
●体系与平台;
4、如何成功实施精益生产
●建立组织,规范责权利;
●制订目标与计划;
●卓越的过程管理;
●有效实施精益生产系统的步骤;
●成果验收;
●将改善常态化与标准化;
5、丰田参访启示录
●丰田怎么培训员工;
●丰田怎样进行班组建设;
●丰田怎样发现异常与处理异常;
●丰田怎样配送物料;
●丰田怎样进行设备保养;
●精益生产与中国制造。

培训师介绍:

 
杨学军 生产效率提升专家
东莞台商协会特聘讲师
国际注册管理咨询师(CMC)
美国国际训练协会认证高级管理咨询顾问
深圳市高新技术产业协会特聘讲师
珠海外商投资企业协会特聘讲师
制造业管理咨询与培训的实践者

23年企业管理经验;11年各类制造业第一线职业顾问资质;80余家各类工厂管理改善主导;近1600场内训课程,1000次现场巡视;10000人次一对一辅导;无数的掌声与喝彩……

本课程名称: 精益生产实战研修班

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