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薪酬设计实战

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  • 开课时间:2013年12月21日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2013年12月22日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 于彬彬
  • 课程编号:240971
  • 课程分类:人力资源
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课程收益:

【培训目标】
  学员在接受薪酬体系建设项目管理训练后,可以独立开展本企业薪酬体系建设项目,快速成长为技术型人力资源专业人士!

【课程收益】
学习薪酬体系建设项目管理流程
体验薪酬体系建设项目管理流程各关键环节操作技巧
实际上手操作薪酬体系建设过程中所有表格及相关技巧

课程大纲:

薪酬设计的流程
进行前期准备训练
召开项目启动会训练
设计岗位评估要素模型训练
组织岗位评估会议训练
设计薪酬结构和薪酬水平训练
设计薪酬体系(薪酬激励机制)训练
开展适岗度评估训练
设计薪酬制度训练
进行薪酬宣贯训

培训师介绍:

 
于彬彬

  于老师为国内知名薪酬管理专家,现服务于某世界500强企业,任人力资源高级经理;历任大型知名IT企业、出版公司人力资源部经理。亲自驾驭或指导的大中型薪酬体系建设项目十余个,有着丰富的薪酬体系建设项目管理经验和操作技巧,尤其擅长IT、房地产、制造、出版、投资等行业的股份制或国有企业的薪酬激励机制设计。
  于老师课程源于实战的切身体会和深入总结,讲究系统性和方法论,具有极强的指导性和实战操作性,被誉为“手把手式的实战训练师”。
  于老师具有国际高级人力资源管理师(IPMA-HR)注册讲师、美国创新思维训练机构"六顶思考帽" 认证讲师资格,清华大学特聘讲师。
  主讲课程:《薪酬体系建设-操作技巧篇》、《薪酬体系建设-实战训练篇》、《用系统思维有效地解决问题》、《高效会议》、《经理人的绩效辅导与面谈》、《跨部门沟通》、《六顶思考帽》

本课程名称: 薪酬设计实战

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