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企业HR招聘识人术

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  • 开课时间:2014年06月14日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2014年06月14日 17:00 周六
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 杨贵敏
  • 课程编号:258625
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

总经理,经理,人事总监,人事主管,人事专员,行政总监,行政经理,行政主管等人事行政专员;

课程收益:

你所在公司是否有因为招聘识人有误而导致解职风波?员工关系紧张?
你所在公司老板是否有因为招聘识人不准而欲留不忍?欲辞不能?
你个人是否因为不知相人、不会识人而常常陷入举棋不定的纠结当中?
你了解中国古老的相人术吗?你知道中国古人是怎么识人的吗?
如果你感兴趣
那就跟随杨老师进入中国古代神秘的“相面术”,学习和认识中国古老的识人术,他会帮助你更好地认识现代人,认识人性,从而更好地推行“人性化管理”

课程大纲:

第一部分:国学识人术
面相识人 (1、五官面相 ;2、身体面相 ;3、手相识人 ;4、掌纹识人 )
精神识人(1、气色识人 ;2、声音识人 ;3、言语识人 ;4、姿态识人 )
古圣先贤识人术 (1、尧帝识人 ;2、姜尚(太公)识人 ;3、孔、孟、荀识人 ;4、诸葛亮识人 ;5、曾国藩识人 )

第二部分:教你一招“一眼看透人”
   教你一招—一眼看透人(看透老板)一眼看透人(看透上司)
一眼看透人(看透可交之人) 一眼看透人(看透奸邪小人)
一眼看透人(看透可造之材) 一眼看透人(看透顽夫愚妇)
一眼看透人(看透平庸之辈) 一眼看透人(看透君子)
一眼看透人(看透小人) 一眼看透人(看透骗子)
一眼看透人(看透贵人) 一眼看透人(看透企业)

第三部分:企业招聘技术 ----行为面试法(STAR面试法)
如何避免招聘看错人?
如何判断了解面试者的真实经历?
3、如何判断了解面试者的责任担当能力?
4. 如何掌握招聘面试者的设问追踪能力?
5. 如何设计行为面试法的面试题?
尾声:“圣人无弃物”----(利用的艺术:猪的全身都是宝)

培训师介绍:

 
杨贵敏老师简介:(自由讲师)
人力资源管理专家、领导力工作坊教练、国学修炼导师
----深圳资深人力资源总监(深圳20年人力资源总监经历);资深教育培训专家(30年教师经历);资深企业培训讲师(多年企业培训师经历)
曾经职业经历:
----陕西师范大学中文系毕业,从事国学研究三十年(高校教学、企业培训三十年经历)
----深圳资深人力资源总监;高级人力资源管理咨询顾问(企业人力资源总监二十年经历)
----职业经理人出身:曾在深圳IT高科技企业、互联网企业、房地产、物业管理、培训、服务等行业担任人力资源总监20年,在教育界、培训行业从事教育培训30年。
现在职业经历:
----深圳信息学院(特聘客座教授、大学生素质教育专家)
----深圳职业训练学院(人力资源管理师辅导老师)
----深圳养正国学馆(国学老师)
----企业人力资源管理顾问(咨询师、培训师)
----“深圳知名品牌”评审专家
企业人力资源管理系列讲座:
----企业战略管理与体系建构系列讲座
----国学与领导力修炼系列讲座
----人力资源管理工具课系列讲座





杨老师授课风格:
----杨老师积三十年之授课经验,力推儒家经典之“启发式教学”,通过循循善诱、分条屡析,层层推进的教学模式,达到学员可以豁然开朗、深明大义的效果。
----杨老师奉行中国式教学“传道、授业、解惑”的路子,被广大学员誉之为“有道、有料、有效”。深受广大学员欢迎。
----杨老师倡行“互动式”、“案例式”、“答疑解惑式”教学模式,寓教于乐、寓教于思、寓教于学、寓教于做。
----杨老师语言表达清晰、标准、绝不生造概念、生造词语,误导学员;杨老师绝不编造案例、抄袭他人案例,忽悠学员,所用案例皆出自个人二十年人力资源总监之亲身经历,经年积累,极具现场感,极具操作性。

本课程名称: 企业HR招聘识人术

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