您的位置: 首页 > 公开课首页 > 财务管理 > 课程详情

details

财务管理与成本控制

质量保证
暂无评价   
  • 开课时间:2014年07月19日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2014年07月20日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 林俊
  • 课程编号:260111
  • 课程分类:财务管理
  •  
  • 收藏 人气:220
您实际购买的价格
付款时最多可用342淘币抵扣342元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
3800
可用淘币
342
返现金券
110

你还可以: 收藏

培训受众:

董事长、总经理、销售总监、采购总监、人力资源总监、总会计师、财务处长、财务科长、财务总监、财务经理、财务主管等中高级财务管理人员。

课程收益:

1、了解基本的会计常识如账户,对账,盘点,利润,报表,财务报告;
2、了解交易的会计处理的基本流程与法律规范约束;
3、了解重要的财务观念如:会计平衡,现金流、损益平衡、盈亏平衡点、财务杠杆、预算、成本结构/报价。
4、介绍基本的财务纪律如对财务信息的保护;
5、对资产的保护、交易的会计核算,会计监督的法定义务、税法的执行、发票、结算制度、费用的事前审批等。

课程大纲:

1、公司财务管理的两大机制
1.1 什么是有效的公司财务管理机制
1.2 净现金流产生机制
1.3 成本控制机制

2、财务报表的阅读和分析
2.1 财务管理的目的
2.2 财务报表的阅读基础
2.3 三大财务报表的阅读
2.4 财务报表的分析案例
2.5 趣味题:一个驼鸟养殖场的资产问题

3、基于财务报表信息改善现金收支管理
3.1 以现金流量表为切入点的改善
3.1.1 资金周转危机的原因分析
3.1.2 从现金流量表中反映资金周转危机
3.1.3 增加现金收入的主要途径
3.1.4 控制现金占用的主要手段
3.2 财务报表所不能透视的成本管理问题

4、现代成本管理:通过建立完善的成本体系来控制成本
4.1、CSS成本控制体系的原理
4.2、面向对象的成本管理
4.3、建立公司成本控制环境

5、预算管理
5.1 预算的定义和作用
5.2 全面预算的编制要点
5.3 以利润最大化为目标的最优化产品营销组合设计
5.4 如何进行质量成本的预算
5.5 如何进行营销成本的预算

培训师介绍:

 
林俊

澳大利亚新南威尔士大学国际会计硕士;暨南大学数学专业学士;微软MCSD软件专家;清华大学、上海交通大学、中山大学等大学EMBA讲师;《成本运筹与控制学》的创始人;《CSS 成本体系标准》的创始人;《多因多果成本管理软件》的著作权人;澳大利亚注册会计师公会会员;德国莱茵(TUV)公司和挪威船级社(DNV)指定的《全面质量成本管理》课程导师。

林先生是国际成本控制技术领域的领先者,在成本控制体系构建、质量成本、效率成本、风险成本、采购成本、客户关系成本、人力资源成本、环保成本、作业成本等方面有系统的研究和独特的实践经验。特别是在成本控制体系构建方面,提出了符合实际的“多因多果+面向对象+体系化管理”理论和手段。

本课程名称: 财务管理与成本控制

查看更多:财务管理公开课

财务管理 成本控制 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%