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事半功倍-时间管理与工作规划

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  • 开课时间:2014年11月08日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2014年11月08日 17:00 周六
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 娄萌
  • 课程编号:265703
  • 课程分类:领导力
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  • 收藏 人气:152
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培训受众:

工作负担过重,希望创造高绩效的经理、主管、以及希望妥善安排事业与个人生活的其他人士

课程收益:

1.掌握正确且实用的时间管理技巧
2.根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划
3.配合时间管理工具的运用,达到自我发展与提升

课程大纲:

培训时间:2014年11月 8 日 一天 9:00-12:00 13:30-16:30
培训投资:人民币1980元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)
培训地点:北京海淀区(详细请报名后索取确认函)
培训对象:工作负担过重,希望创造高绩效的经理、主管、以及希望妥善安排事业与个人生活的其他人士
培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动
培训目标:
1.掌握正确且实用的时间管理技巧
2.根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划
3.配合时间管理工具的运用,达到自我发展与提升

前 言:
  时间是世界上最充分的资源,每个人都拥有24小时的一天,然而时间又是世界上最稀缺的资源,每个人只能拥有24小时的一天。高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手,而低效率的工作人员则无一例外地都不擅于管理时间。
  每天一到办公室你是不是对着一大堆的工作,不知如何做起?你能不能使工作中频繁发生的事有序化?有没有可能有一天你能完全按照你的预想生活,而不是疲于应付?管理时间是有技巧的,如何用最少的时间与精力完成更多的事?
  本课程将传授您时间的管理技巧,将使您的事业与个人生活获得更为妥善的安排。提高个人及团队工作效率,用最少的时间做更多、更有价值的事情。并在提高工作效率的同时,不断追求效益的最大化。
  敬请带着您管理中遇到的难题,步入11月8日培训现场,与中国著名实战派培训专家娄先生现场对话!

课程要点:
《事半功倍-时间管理与工作规划》主讲:娄先生(11月8日)
前言:时间管理的小故事
第一单元:时间管理概论
1.时间的意义
  如每一个人60岁退休,把这60岁减去你现在的年龄,
2.计算一下,你还剩下多少小时。
3.时间盘点
4.时间管理的致命禁忌
5.时间管理的发展
  第一代时间管理
  第二代时间管理
  第三代时间管理
  第四代时间管理
6.案例分析: 四象限工作分析法
  第一步:将各项工作按其价值的大小一分为二,1和2象限为重要;3和4象限为不重要。
  第二步:根据各项工作的完工期限,远近分为1和4为急迫的;2和3为不急迫的。
  第三步 :对工作定位,并分析工作现状
? 第四步:问题与措施
? 第五步 时间价值=工作价值
? 第六步:系统思维
? 第七步 有效运用工作日程管理表

第二单元:时间管理工具
1.时间管理之道
  效率
  效益
  方式
  最适状态
2.生物节律识别
3.设定目标:规划好您的人生与事业
4.4D原则
5.授权
6.阿尔卑斯山方法
7.帕雷托时间管理原则(80/20)
8.ABC法则

第三单元:浪费时间的解决方法
1.电话干扰的原因及解决方法
2.不速之客的原因及解决方法
3.用人不当的原因及解决方法
4.社交闲谈的原因及解决方法
5.权责混淆的原因及解决方法
6.沟通不良的原因及解决方法
7.进度失控的原因及解决方法
8.会议耽误的原因及解决方法
9.搁置的原因及解决方法
10.危机应付的原因及解决方法
11.事必躬亲的原因及解决方法

第四单元:突破格局:抓住第五代时间管理核心
1.人生的八大领域
2.人生的状态
3.爱——拥有快乐人生的根源
  四神:知足、感恩、善解、包容
  三宝:舍得、放下、忘记
4.心核——以德为先,背负责任
5.心幔—积极心态,在黑暗中发现星星
  三大层次:态度、激情创造奇迹、信念
  两大因素:改变生理状态、改变注意力
6.心壳—外圆内方,外化而内不化
  外化:随俗顺世,使自己隐逸在俗众之中。
  内不化:内心以圣哲典范与天地自然同类。
  压力调整:我们不能左右天气,但可改变心情
7.突破格局:抓住第五代时间管理核心
(第五代时间管理四大核心:人生是环环相扣的链条,牵一发而动全身)
  管理过去:我怎么走到今天这一步?
  未来自我形象设计:我到底要成为什么样的人?
  平台罗盘:我是否还在浓雾中生活?
  平台地图:短跑就是马拉松
  一生只做一件事:打造独特品牌,创造卓越价值

【培训师资】:娄 萌
一、讲师经历
  武汉大学经济学硕士,中国人民大学管理学博士,专业培训导师,实战型人力资源专家。清华大学深圳研究生院、浙江大学管理学院、暨南大学管理学院客座教授。多所高校EMBA课程研修班主讲老师。主要培训和研究领域:管理人员管理技能提升、企业绩效与薪酬制度设计。曾在TCL电子、权智集团、家家乐电器担任人力资源经理、总监等职位,亲自主持实施多家企业内部的人力资源及企业文化系统的建设,具有丰富的培训及咨询辅导经验。其主讲的中层干部执行力提升系列课程更是受到TCL、长城国际、广州本田等中外大型企业的一致好评。
二、培训风格:
  激情、哲理、有料、有道,对学员具有很强的感染力和启发性;授课内容注重与企业现状结合,实用性、操作性强,深受企业及学员的好评。
三、主讲课程:
  《向上管理的艺术-下属应该这样做》、《如何用绩效管理提升部门业绩》、《如何成为一个成功下属》、《如何成为一个成功上司》、《部门经理如何选、育、用、留人才》等,主编有《现代人力资源管理工作方案》工具书一套。
四、培训客户:
  广州本田、四川建设银行、云南建设银行、河南工商银行、江西电力、云南电力、山东邮政、重庆邮政、帅康电器、本田发动机、秦皇岛金海粮油、宁波大红鹰实业、香港亿源机电、TCL、新万邦、宝安集团、北京达因药业、太原网通、广东电信、广东烟草、三峡烟草、华润集团雪花啤酒、美的商用空调设备、银声汽车音响、中港四航局二公司、汕头航标处、南方李锦记、合生创展、中山雅居乐、顺德碧桂园、中信(华南)集团、美林基业、金鹏集团、美国赛生公司、美赞臣、广州医药公司、中国医药集团广州公司、佰易药业、百特医疗用品、宝供物流、广东发展银行、日立电梯、爱普生、施耐德太古(广州)配电设备、美芝制冷设备、欧司朗照明、汽巴精化、安美特化工、联众不锈钢等。

培训师介绍:

 
娄萌老师:经济学硕士,专业培训导师、香港光华管理学院、香港人力资源认证中心特邀讲师,新

本课程名称: 事半功倍-时间管理与工作规划

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