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人力资源规划与职位分析说明书撰写之操作实务 ——年度人力资源规划撰写与职位分析说明书撰写高级研讨班

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  • 开课时间:2014年12月02日 09:00 周二 查找最新
  • 结束时间:2014年12月03日 17:00 周三
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:武汉市
  • 授课讲师: 苏建伟
  • 课程编号:266978
  • 课程分类:人力资源
  •  
  • 收藏 人气:273
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培训受众:

各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。

课程收益:

模块一:企业人力资源的供需预测
1.市场上人力资源的供求关系和发展趋势
2.企业的人员流动率及原因
3.企业员工的职业发展规划状况
4.人力资源供给预测的8个步骤
5.如何根据企业不同发展时期制定有效的人力资源规划?
模块二:人员规划方法技巧
1.人力资源现状分析
2.人力资源需求预测程序
3.人力资源供给预测程序
4.编制规划的步骤
模块三:清晰并落实公司人力资源规划供需平衡决策
模块四:企业组织结构设计 模块五:企业人员定岗定编制
模块六:企业工作分析 模块七:企业职务设计
模块八:中层绩效管理
1.绩效管理的道、术、体用。战略分析与目标分解,指标设计与目标设定;
2.绩效计划、绩效考核、绩效反馈。
模块九:跨越绩效管理难关
1.绩效辅导、绩效面谈、绩效结果运用;
2.绩效面谈技能之实战演练。

培训颁发证书:

经培训后颁发培训证书(带国徽)。网上注册、人社部相关官方网站查询http://www.chinanet.gov.cn/,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件1份,二寸证件照2张,提前邮递或现场报到时交至会务组。

课程大纲:

人力资源规划与职位分析说明书撰写之操作实务
——年度人力资源规划撰写与职位分析说明书撰写高级研讨班



人力资源项目类[2014]65号
培训通知

一、培训对象
各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。

二、培训时间、地点
2014年12月 2日至 12月3日 地点:武汉市
会务组根据各单位回传报名回执表,于开班前一星期以传真形式通知参加培训人员具体报到地点、乘车路线及相关注意事项等。

三、主讲专家
苏建伟 教育课程总监、首席讲师,法学硕士,律师,毕业于华东政法大学法律系。系世界500强企业上海汽车工业(集团)总公司企业法律顾问、高级经济师。
李 刚 特约讲师,中国人民大学人力资源开发与管理研究中心咨询主任、 研究员,中国人民大学博士

四、培训内容
模块一:企业人力资源的供需预测
1.市场上人力资源的供求关系和发展趋势
2.企业的人员流动率及原因
3.企业员工的职业发展规划状况
4.人力资源供给预测的8个步骤
5.如何根据企业不同发展时期制定有效的人力资源规划?
模块二:人员规划方法技巧
1.人力资源现状分析
2.人力资源需求预测程序
3.人力资源供给预测程序
4.编制规划的步骤
模块三:清晰并落实公司人力资源规划供需平衡决策
模块四:企业组织结构设计 模块五:企业人员定岗定编制
模块六:企业工作分析 模块七:企业职务设计
模块八:中层绩效管理
1.绩效管理的道、术、体用。战略分析与目标分解,指标设计与目标设定;
2.绩效计划、绩效考核、绩效反馈。
模块九:跨越绩效管理难关
1.绩效辅导、绩效面谈、绩效结果运用;
2.绩效面谈技能之实战演练。

五、认证证书(如需办理证书费用为800元/人)
经培训后颁发培训证书(带国徽)。网上注册、人社部相关官方网站查询http://www.chinanet.gov.cn/,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件1份,二寸证件照2张,提前邮递或现场报到时交至会务组。

六、收费标准
本次培训费1680元/人(含学费、资料讲义、学习文具、培训期间午餐),报到后统一开具发票;如需安排住宿,会务组可统一安排,费用自理。
优惠方案:体验会员培训费:9800元/年【本次培训费免费+一年中可免费内训一天课程(45门课程任选1个主题)】;标准会员培训费:36000元/年【本次培训费免费+一年中可免费内训四天课程(45门课程任选2个主题)】;中级会员培训费:98000元/年【本次培训费免费+一年中可免费内训十天课程(45门课程任选5个主题)】;高级会员培训费:158000元/年【本次培训费免费+一年中可免费内训十六天课程(45门课程任选8个主题)】。

七、报名方法与联系电话


二О一四年十一月十四日







人力资源规划与职位分析说明书撰写之操作实务
——年度人力资源规划撰写与职位分析说明书撰写高级研讨班报名回执表
请将报名回执表填写清楚后传真至
姓名 性别 工作部门 职务 电话或手机 住宿要求











单位名称:       电话:(注明区号)   E-mail:
本次培训班需解决的问题:

(此表复印有效)

培训师介绍:

 
苏建伟 教育课程总监、首席讲师,法学硕士,律师,毕业于华东政法大学法律系。系世界500强企业上海汽车工业(集团)总公司企业法律顾问、高级经济师。
李 刚 特约讲师,中国人民大学人力资源开发与管理研究中心咨询主任、 研究员,中国人民大学博士

本课程名称: 人力资源规划与职位分析说明书撰写之操作实务 ——年度人力资源规划撰写与职位分析说明书撰写高级研讨班

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