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高其富-<非财务经理的财务管理>08-6.14-15南京

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培训受众:

 董事会、监事会成员、总经理、副总经理,以及企业中、高层非财务管理人员

课程收益:

1、透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告
2、各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
3、强化现金流意识,提高资金运作效率
4、运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法
5、管理者如何理解并运用财务报表指导决策分析
6、让财务报表与企业战略配合,使管理者做最精确的决策
7、有效提升企业的管理水平。同时,也将一改财务在参加者心目中
深奥、枯燥的印象,让他们体会到财务管理的作用和乐趣。

课程大纲:

【课程背景】                                            
21世纪是数字信息和财经主导的时代,越来越多的人认识到财务管理对企业的重要性。财务管理已贯穿于企业生产经营的方方面面,它是企业制定决策、实施决策的基础和依据。从社会经济发展的趋势来看,不懂财务管理的职业经理人将很难把握企业发展的脉搏,不能成为一个真正的成功管理者。要搞好企业财务管理,职业经理人必须充分认识和运用企业资金运动中的规律。本课程对此进行了深入浅出的讲解。与同类财务管理培训课程相比,本课程最大的特点是,通俗易懂,实战性强。

【课程特点】                               1、专门针对非财务人员,培训方式深入浅出,通俗易懂
2、跳出财务来看财务,将企业管理思路贯穿始终
3、紧密结合企业的实际运作,使培训生动、实用、有效
4、专门设计的财务管理工具和方法可直接应用于实际工作
【课程大纲】 
第 1 单元 会计是企业的语言
一、会计语言词汇
(一)反映企业在特定时点状况的词汇
(二)反映企业在一定期间信息的词汇
二、财务报告的组成
三、会计语言时态

第 2 单元 怎样阅读和分析资产负债表
一、什么是资产负债表
二、怎样阅读和分析资产负债表
三、资产负债表的作用

第 3 单元 怎样阅读和分析利润表
一、什么是利润表
二、怎样阅读和分析利润表
三、利润表的作用

第 4 单元 怎样阅读和分析现金流量表
一、什么是现金流量表
二、怎样阅读和分析现金流量表

三、现金流量表的作用
附:新会计报表格式

第 5 单元 怎样总体评价公司财务状况
一、盈利能力评价
二、营运能力评价
三、财务安全评价
四.发展能力评价

第 6 单元 怎样阅读审计报告
一、与注册会计师的沟通
二、审计报告的种类
三、审计报告的特点
(二)非标准审计报告的特点
1、非无保留意见审计报告
2、保留意见审计报告
3、否定意见的审计报告
4、无法表示意见的审计报告

第 7 单元 企业亏损为什么还要交税
一、利润总额与应纳税所得额
二、税收调整项目
三、企业亏损还要交税是怎么回事?

第8单元 企业财务监控制度建设
一、7人分粥的故事(案例)
二、做正确的事
(二)完善以投资人为主体的财务监控制度
(三)完善以经营者为主体的财务监控制度
三、坚持三项基本原则

培训师介绍:

 
高其富
1、享受国务院政府特殊津贴专家
2、北京商业管理干部学院教授
3、清华大学职业经理训练中心教授会会员、清华大学继续教育学院特聘教授
4、北京大学经济学院和培训中心客座教授、国家行政学院客座教授 5、注册会计师、注册资产评估师、 注册税务师、公司独立董事、
人事部全国会计职称考试专家组成员、农业产业化国家重点龙头企业评审监测专家组成员
6、中国培训师网首席讲师
高教授曾担任会计师事务所副主任会计师,出版会计、审计、财务管理等方面的专著140多万字。曾参与多家大中型企业的审计、评估、改制及咨询业务,担任多家公司财务顾问。

本课程名称: 高其富-<非财务经理的财务管理>08-6.14-15南京

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