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培训受众:

培训总监、培训经理、人事培训专员、内部讲师

课程收益:

1. 与时俱进，了解新时代成人学习理论并掌握成人学习规律
2. 学习如何塑造讲师的价值观与职业观
3. 学习有的放矢的设计原则，有效规划、开发和制作新员工培训课件
4. 掌握分享、表达与反馈的技术，增强语言表达能力和教姿的感染力，提升授课技巧
5. 学习常用而有效的现场教学方法，懂得营造课堂氛围，增强课堂互动
6. 增强培训控场的能力，学习应对学员问题，处理学员异议
7. 了解课后评估工具，学习训后成果跟进方法，对行动式学习有一定认识
8. 学习制订“走向优秀培训师”的自我发展计划

培训颁发证书:

TTT讲师证书

课程大纲:

第一单元成人学习原理
1、成人学习心理分析
2、成人学习模式与学习思考曲线
培训师要知道的右脑密码
3、建构有效的学习刺激工具包
第二单元培训前的应知应会与课程开发技巧
1、内部培训师的角色定位与素质要求
2、内训师的价值观与职业观
3、培训课程的开发与设计思路：课程开发五步曲
第一步：了解并分析待改善的核心问题
第二步：课程定位，确定培训主题与培训目标
第三步：学员需求汇总
第四步：课程结构的设计与大纲的编撰
第五步：课程设计再分析：课程开发六大工具
4、新员工培训内容的开发与设计
5、培训前的几个重要工作
6、七大常用教学培训方法的开发与运用
第三单元培训师表达实战技巧
1、声音技巧增强培训课堂的说服力
2、身体语言增强培训课堂的感染力
3、语言艺术增强培训课堂的亲和力
4、培训表达中如何创造现场情绪与交流感？
5、培训课堂中如何创造现场感染魅力？
学员演练：“沙滩爱情故事”
第四单元培训师现场授课与互动实战技巧
1、培训过程控制技巧
*起：互动开场，引起兴趣的技巧
培训中的几个有效的开场方式
*承：承上启下，交代结构的技巧
*转：进入正题，展开培训的联系与论证的技巧
*合：回顾总结，强调重点、培训结束的技巧
精彩的结束方式和几点注意事项
2、 .因势利导学员互动参与的技巧
3、其它几个问题的处理技巧
情境模拟：学员表演应对培训现场的困境
第五单元培训后的应知应会与训后技巧
1、如何做好训后跟踪，深化培训效果与评估培训绩效？
2、实战演练
学员汇报表演 / 讲师点评与补充（小组派代表）
培训内容在第一天结束前告知学员，设定表演时间，原则要求学员根据自身工作设计汇报表演的环节，最好有PPT演示
现场：受训学员技能技巧评估（填表打分）
现场或事后：内训师内审评估核定（填表）
提问环节培训结束
1、讲师回答学员课后提问
2、提示训后学员自我发展计划
3、学员填写培训意见评估表
4、颁发结业证书

三、课程报价

1天《TTT培训内部培训师》
（含培训费、资料费、午餐、税费）

培训师介绍：

讲师张良

 重庆工商大学工商管理学士
 天津理工大学经济管理硕士
 新加坡中华总商会企业管理学院咨询顾问
 美国人力资源管理协会讲师认证
 美国职业培训师协会会员
 中国演讲与口才协会会员
 中国创造学会会员
 上海交大安泰经管学院总裁私募班/创新管理班特聘讲师

职业履历
天津理工大学劳资管理员/讲师
台湾华茂集团北京公司销售经理/总经理助理
上海小阿华科教有限公司营销总监/常务副总经理
香港亿腾医药投资有限公司培训总监/人力资源总监
上海霞飞-家帝美容保健用品有限公司总经理
慧泉国际教育集团总经理

本课程名称： TTT培训内部培训师

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