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2016年深圳市第2期高级IE-精益管理系统培训邀请

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培训受众:

总经理,副总经理,总监,厂长,经理 主管,班组长,
高级工程师,中级及中级以上水准的精益管理等相关从业人员等

课程收益:

(2)课程收益
1. 比较系统地掌握TPM的专业知识,并且深入地了解TPM的实施及导入过程,实施TPM的巨大意义,活动形式以及如何解决实施过程中所遇到的困难等,并且分享到一些实施TPM后的优秀企业案例。
2. 专业系统地掌握企业推进全员提案改善的技巧与过程,全面掌握实施全员提案改善的巨大意义,如何有效地推进全员提案改善,提高企业的生产效率,企业全员提案改善的实施及评估等,如何解决实施提案改善过程中所遇到的困难等。
3. 系统专业地掌握价值及价值工程,价值流分析的步骤和过程及相关技能,并且从价值流的角度对企业的各个阶段的活动进行重新评估,去除浪费活动和环节,快速提高企业的有效产出等。
4. 接触并分享到国际前沿的精益理论,并且了解高效生产线的定义,组建过程以及在企业转型升级过程中,高效生产线将发挥的巨大的积极作用,为企业成功转型升级注入新的动力。
5. 专业系统地了解现场改善中需要掌握的基本技能,如何快速有效地突破生产现场中的困局,实施精准高效改善,系统地掌握如何在一个星期以内快速地搞定一个有着比较重要价值的改善项目。
6. 比较系统地快速提升学员精益生产管理能力和现场实战改善技能,为升职加薪以及提升职业竞争力奠定坚实的基础。

培训颁发证书:

颁发由华明咨询与培训机构和中国PIE/IE精益联盟协会联合颁发的高级IE-精益等级培训证书,全国通用,电话可查询。

课程大纲:

华明高级IE-精益系统管理培训大纲
项目类别 课程内容 所需课时 授课形式
1.TPM实务 1.1 TPM管理概论 3 理论 案例 作业
1.2 TPM之设备综合效率
1.3 TPM之全员设备维护
1.4 TPM之全员设备预防
2.提案改善制度的导入 2.1 提案改善的起源及背景 3 理论 案例 作业
2.2 提案改善的制度制定
2.3 提案改善的规划及导入
2.4 如何书写提案改善报告
2.5 如何评估提案改善报告
2.6 提案改善报告案例分享及实战
3.高效生产线的导入及架设 3.1 高效生产线的定义及特征 3
(国际前沿精益理论) 3.2 高效生产线架设所需的体系
3.3 架设高效生产线所需的工具
3.4 高效生产线的设备及人力配置
3.5 如何架设高效生产线
3.6 高效生产线的持续改善
4.VSM价值流分析 4.1 价值及价值工程 3 \"理论 案例
沙盘实战 作业
4.2 价值流绘制介绍
4.3 数据收集
4.4 现在状态的绘制
4.5 设计将来状态
4.6 绘制将来状态
4.7 回顾总结
5.快速改善周 5.1 实施快速改善周的准备工作 3 理论 案例分享
5.2 快速改善周的推进过程
5.3 成功分享及发表
5.4 案例分享
6. GK实战技巧系列提升 6.1 GK实战技巧 3 理论 案例
沙盘作业
6.2 GK高效推进步骤
6.3 改善案例分享
总课时:18小时 3天
(备注)参加培训对象: 副总经理,总监,厂长,经理,主管,
高级工程师,中级工程师,班组长,技术工程师及相关的精益从业人员。

培训师介绍:

 
1.公司简介
华明咨询与培训是经深圳市人力资源和社会保障局批准设立,深圳市政府注册的一家综合性咨询与培训机构.公司是业界进行精益生产和工业4.0项目推进导入与咨询辅导的优秀机构,同时公司是国内第一家系统地培训高中低各层次IE和PIE以及精益管理方面的专业工程技术及管理人员的机构,专门为推动精益变革的企业提供专业素养过高,实战能力较强的专业改革人才。
公司特色:
1. 团队成员素养高 顾问咨询团队成员均受过高等教育,公司拥有曾在飞利浦,华为,日立环球,理光,佳能,三星,德昌电机集团,IBM,ASM国际集团,富士康科技集团等世界知名企业从事过专业IE/PIE及精益生产工作的多位优秀高级工程技术及管理人才,同时也拥有多位精益业界和工业4.0智能制造行业资深的具有丰富辅导经验的优秀顾问咨询师。

2. 顾问咨询师拥有丰富的成功的项目辅导经验和实战经验,多位咨询顾问师均有过服务于世界一流大型公司的成功辅导案例,在精益咨询界颇具名气。

3. 培训性价比高 经过公司相应的高质量低学费培训后,受训学员在同行业同层次工程技术或管理方面均能够独当一面,脱颖而出,成为部门或项目组的中流砥柱。公司员工经过培训后,均具备系统扎实的精益生产管理技能,对公司的快速发展将起到不可估量的作用。

4.培训课程新颖 各级IE/PIE工程技术及精益管理培训课程均由企业内部优秀的精益生产管理顾问等专业人员编排,部分理论为国际上最前沿的精益理论,无论是理论课程还是实战项目均来自当今国际一流企业。
本次高级IE-精益培训讲师: 佳能背景的资深精益顾问,富士康IE学院背景的资深精益咨询顾问,三星背景的资深精益顾问。

本课程名称: 2016年深圳市第2期高级IE-精益管理系统培训邀请

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