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管理3.0提供敏捷领导力

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  • 开课时间:2016年05月27日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2016年05月28日 17:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 王老师
  • 课程编号:292926
  • 课程分类:互联网/语言
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课程收益:

参与者能够运用管理3.0的理念理解企业的管理阶段与特点
了解管理3.0的知识领域方面
能够利用课程中所传授的技巧来面对管理过程中的一些挑战

培训颁发证书:

结业证书

课程大纲:

第一天
上午
1. 敏捷管理
2. 梅里的故事与中国员工幸福感
3. 不同敏捷实践的关键点
4. 方法地图练习(15分钟)
5. 介绍管理3.0若干方面
6. 复杂性理论
7. 复杂性理论介绍
8. 敏捷具体方法与复杂性理论对应
9. 复杂性问题练习(25分钟)
下午
1. 激励员工
2. 激励员工讲解
3. 驱动因素排序练习(15分钟)
4. 了解员工其他方法讲解
5. 艾伦的游戏练习(25分钟)
6. 问题讲解
7. 赋能团队
8. 赋能团队讲解
9. 授权扑克练习(25分钟)
1. 第二天 上午
2. 调和约束
3. 调和约束讲解
4. 三种目标的讲解
5. 目标练习(15分钟)
6. 培养能力
7. 守破离
8. 能力建设的7种方式
9. KPI练习(25分钟)
下午
1. 结构成长
2. 非职权领导力
3. 一专多能
4. 宽泛的职责
5. 团队扩展练习(>25分钟)
6. 变革管理
7. 如何考虑系统、个体、交互、环境?并带入变革
8. 改进Backlog练习(25分钟)
9. 快速的展现管理3.0的其他内容,应用案例
10. 问题解答

培训师介绍:

 
王老师:软件工匠、咨询师、教练及培训师
97年参加工作,并于2001年通过极限编程(Extreme Programming)接触敏捷,在天津中远散货运输公司信息技术中心服务多年历任开发人员、助理经理、架构师、SPEG成员等,与敏捷精神深度共鸣之后,加入ThoughtWorks(思特沃克)历任资深敏捷开发员、项目领导、敏捷项目经理。多年的技术和管理磨砺使他在软件工程、敏捷过程、项目管理、自管理团队协作和质量管理上沉淀颇多。又因其对技术的热爱所以在面向对象的分析和设计,在大型系统开发项目,移动开发项目和快速启动项目方面实践经验丰富。他还是天津软件沙龙的创始人,社区活动的积极参与者。《共创式教练》(Co-Active Coaching)一书的中文版译者。

本课程名称: 管理3.0提供敏捷领导力

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