您的位置: 首页 > 公开课首页 > 市场营销 > 课程详情

details

《超级产品打造品牌力》

主打课程
暂无评价   
  • 开课时间:2016年04月15日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2016年04月16日 17:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 柳伟强
  • 课程编号:299478
  • 课程分类:市场营销
  •  
  • 收藏 人气:160
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
8800
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

品牌化程度不高的行业、深陷增长困境的品牌;无效产品太多的企业;正进入品牌战略规划期的企业。

课程收益:

 将带领企业家与高管深度认识并理解“超级产品”的价值;
 认知在不同的阶段,企业自身的环境下,如何聚焦并打造一款战略性超级产品;
 认知超级产品是如何成就超级品牌,并打开更大的生意局面;

课程源自迈迪的品牌理念15年的实战积累
1. 不同行业现状的深度认知;
2. 经典案例持续3-5年的发展跟踪的深度剖析;
3. 宝洁“3W”品牌战略工具的15年应用心得;
4. 现场互动答疑,深度探讨企业当下困扰与可实现的路径;

课程大纲:

第一单元:“超级产品”为什么如此重要?(3小时)
◇ 企业通常在产品上出现的问题
 小—小到让人不好意思
 多—多到让人忘记
 便宜—便宜到让人无利可图
◇ 超级产品的概念解读
◇ 超级产品在品牌的不同阶段为什么重要?
 品牌启动期—超级产品决定成败
 品牌定位期—超级产品决定定位
 品牌延展期—超级产品决定体量
◇ 超级产品—学员自我排查
 企业有超级产品吗?
 为什么?
案例解读:
青蛙王子、维达、老板从超级产品上怎么看?
练习:学员自我排查的研讨与沟通
第二单元:“超级产品”的战略体系建设(3小时)
◇ 品类战略——超级产品从哪里来?
 跨品类如何选择聚焦
 相近品类如何聚焦
◇ 战略机会——超级产品往哪里去?
 市场地图
 增长地图
 用户地图
◇ 产品概念——超级产品怎么出?
 重要性满意度矩阵
 ABR工具
◇ 超级产品—学员第二次自我排查
 企业的超级产品真的超级吗?
 为什么?
案例解读:某品牌的深度解读
练习:学员自我排查的研讨与沟通
第三单元:“超级产品”的营销落地(3小时)
◇ 定价——超级产品怎么定价?
 PSM工具
 GG工具
◇ 销量预测——超级产品能卖多少?
 基本预测
◇ 传播——超级产品怎么传播?
 传播信息体系建设
 传播效率提升
◇ 上市——超级产品如何上市?
 上市流程
 上市评估
◇ 融合——超级产品与产品线的关系
 超级产品以点带面
 多个超级产品并存
◇ 超级产品—学员第三次自我排查
 企业的超级产品实现了营销目的了吗?
 为什么?
练习:学员自我排查的研讨与沟通

第四单元:超级产品成就超级品牌(3小时)
• 品牌定位模式
 品牌概念
 一牌一品模式
 一牌多品模式
 多牌一品模式
 多牌多品模式
• 超级产品如何成就超级品牌
 产品卖点等同
 利益提炼
 价值梳理
• 超级品牌延伸—再造超级产品
 超级产品的深化
 超级产品的升级
 超级产品的跨品类延伸
◇ 关于未来
 品牌的问题是什么?
 超级产品怎么工作?
练习:案例模拟及点评

本课程名称: 《超级产品打造品牌力》

查看更多:市场营销公开课

超级产品 品类战略 销量预测 产品概念 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%