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PMP项目管理国际认证课程

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培训受众:

1. 希望了解国际规范项目管理运作的人士;准备参加PMP认证考试的人士;
2 . 企业各部门中高级主管及企业主;
3. 项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师及项目团队成员;
4. 企业人力资源部,行销企划人员、行销业务人员;
5. 愿意增进职场必备技能,对项目管理有兴趣的人士。

课程收益:

参加PMP认证培训,第一学到项目管理知识、工具和方法,第二拿到全球认同的项目管理证书。
获得了PMP认证资格,代表了成为了项目管理专业人士,在很多企业内都会得到重视,领导会更为看重,而且机会也会更多!

培训颁发证书:

PMP(项目管理专业人士资格认证)由项目管理协会(ProjectManagementInstitute)发起,在全球195个国家和地区得到高度认可,是项目管理业界含金量最高的项目经理证书。如果您想成为专业的项目经理、打造优秀的项目管理团队,那么持有PMP证书是对个人能力、企业项目管理水平最权威评定和最专业提升。

课程大纲:

培训证书

颁发PMI授权项目管理培训机构(R.E.P.)-世纪卓越的培训证书,作为学员报考PMP的有效证明。授课形式:中文现场授课


教材清单

1、《PMBOK5版中文版》 (印刷版,PMP考试指定原版教材)
2、《高效通过PMP》 (世纪卓越出品的全国最畅销的PMP辅导书,全面覆盖考点和练习题)
3、《PMP考前培训讲义》 (世纪卓越讲师团心血著作,全面覆盖PMP考试重难点)
4、《PMP报考指南电子书》(世纪卓越PMP报考指导电子书)
5、《PMBOK同步练习》 (近千道题,具体案例讲解PMBOK相应章节内容,便于理解应用)
6、《PMP认证模拟题》 (全真模拟题解析,助您掌握PMP考试答题技巧)
7、《PMP考试知识点指南》 (根据最新考试内容修订)
8、《PMP冲刺模拟题》 (课堂现场领取)


培训费用

1. 金牌讲师培训班:4000元(含知识体系 模拟考试 考前冲刺,适用于所有参加PMP考试学员)
2. 重考保证班:4500元(签重考保证协议,万一未通过考试,替您支付重考费2500元一次).
3. VIP保过班:5800元(签协议,在学员按世纪卓越要求的情况下不通过考试退培训费)
4. 高级研修班:6800元(原费用9800元,优惠费用6800元含PMP,实战课程,软件应用课程)
多人或团队报名,人数越多越优惠!联系我们:


报考资格及考试报名

根据PMI的要求,报考必须满足以下两个条件:
1) 项目管理经验要求:本科及本科以上需要三年项目管理经验;本科以下需要五年项目管理经验(注:我司会全程指导确保大家通过PMI资格审查,顺利完成考试报名!)
2) 培训经历:我司出具的培训证书即可报考。报名后我司会发报考电子指导书,全程指导学员进行网上英文资格申请资料填写并初步审核,确保大家可以通过PMI资格审查,顺利完成考试报名!


世纪卓越讲师团

我司考前培训专家组,国内第一批专职从事美国项目管理协会PMP认证的培训讲师,专注于《PMP考前培训》课程6年以上,具有极其丰富的PMP认证培训经验,培训时间超过3000小时,培训场次超过千场。融合中外管理大师的精髓,深入浅出并切中要害,受到企业和学员的广泛好评。讲师讲授项目管理的“硬”工具,重点突出,简明扼要;讲述项目经理的“软”技巧,条分缕析,步步为营。听过此课程之后,作为项目经理或者潜在的项目经理,您的项目管理执行力乃至职业发展竞争力将有极大的提升。
透过项目管理知识体系,阐发一整套新颖而又实际的管理思维和管理技巧,总能给学员带来意外的收获;本课程启发了学员的职业思维,提升了学员的管理技巧。因为专业,所以专业,我司讲师所筛选的题目具有很高的典型性,通过课堂的讨论分析,学员可以检查自己的得失,校正自己的思路,找到真正的PMI的思维逻辑,从“内核”深处突破PMP考试,从而保证一次过关。




课程优势

1. 华南招生规模最大的专业机构,深圳唯一获得美国PMI授权的R.E.P.资格的PMP考前培训机构;
2. 全国唯一有实力请核心专家每天在线辅导与组织学员讨论;
3. 全国唯一参与编写PMP认证考试权威参考书《高效通过PMP考试》;
4. 全国唯一专业报考流程指导电子书,涵盖PMP报考流程, 内容翻译, 考试技巧, 学员回忆考题, 案例下载地址, 考试之后的相关资料;
5. 免费为有需要的同学提供考试代报名服务;
6. 只要您出具委托书,我们将为提供一站式服务,包括为您快递PMP证书等服务;
7. 全国独一无二的电子试卷, 题库丰富全面, 含盖考点;
8. 全国金牌讲师传授项目管理知识体系, 实操经验, 考试技巧, 职业发展;
9. 课程体系不仅针对考试, 更注重实际项目管理能力的提升, 从而提升课程实际价值;
10. 课程信息量超过同行同类课程更多, 使学员获得更实际的收益;
11. 完善的客服体系, 专业客服指导报考, 在线沟通; 课前课中预习复习方案设计;
12. 独特的课后讨论体系; 学员沙龙; 学员QQ群, 为您打造学习之外的沟通平台;
13. 学员通过考试之后有PDU免费积累方案设计及职业生涯发展空间推荐平台;
14. 免费听课直到考试通过为止;
15. 我司定期会举办一系列课程,为学员设计的持续进修计划(有部分免费方式)。


客户常见问题

PMP考试报名是什么时候?我晚一点报可以吗?

世纪卓越客服:世纪卓越2016年培训班已经开始招生了,5月开始预习,7月缴纳考试费,9月10日考试。提前报名进入备考班,备考班QQ群内有PMP导师指导预习,可以让PMP学习事半功倍。



报名PMP考试需要什么条件?不够报考资格怎么办?

世纪卓越客服:报考PMP原则上要求有3-5年项目管理经验,不过,在世纪卓越备考PMP,这些原则都是可以变通的。世纪卓越班主任老师会帮您满足PMP报考条件,让您全程无忧!



世纪卓越PMP培训费用是多少?能便宜一点吗?

世纪卓越客服:一分钱一分货,世纪卓越不是价格最便宜的,但却是考试通过率最高96%,学员满意度最高,口碑相传最佳的PMP培训机构。原价4000元的金牌讲师培训班,现优惠价2500,人数越多越优惠!



PMP报考流程是怎样的?是不是交钱就没事了?

世纪卓越客服:PMP报名流程较为繁琐,需要提供35小时培训证明,注册英文资料,然后进行中文报考,期间需要PMI的层层审核。在世纪卓越,将繁琐的事务交给我们,您只需要专注PMP学习,认真应考即可。


PDU是什么?积累PDU的作用是什么?

世纪卓越客服:PDU是个人发展单元,证明参与过项目管理培训的小时数,经过了专业的项目管理培训,同时是PMP考试的必备条件之一。获取证书后,每三年需要续证一次,要积累60个PDU以上,才能保持证书一直有效。在其他机构,PDU通常是付费获取的,但在世纪卓越,学员的PDU终身免费积累(需参与免费活动,积累人脉)!


课程服务

* 组建本期PMP学员QQ群作为交流讨论的平台,并在群内有辅导员进行指导;
* 课后将适时联系学员,了解学员复习进度并督促;
* 课后学员以区域分组适时由组长组织以聚会方式讨论学习,交流经验,相互促进,增进友谊;
* 考试报名重要时间点提醒并指导,免费为学员代报名;
* 专业咨询电话为您免费解答每一个培训和报考问题;
* 短信、邮件、电话等提醒上课,附有地图和移动问路电话;
* 课间客服人员耐心解答学员问题;
* 每期课后有学员反馈表填写调查课程满意度;
* 免费为学员提供就业推荐;
* 可为外地学员订住宿酒店;
* 经常举办学员交流聚会,为学员提供资源场

培训师介绍:

 
周琦老师

多家世界五百强企业首选讲师,PMBOK 第五版中文审校委员, 项目管理首席专家、奥组委咨询顾问、金牌讲师,PMP,EMBA。具有十三年项目管理相关培训和咨询经验以及10年美国项目管理专家(PMP)考试认证培训经验,培训人数超过10000人,内训企业上千家。

中国北京奥组委指定项目管理咨询顾问(全国仅3人)
PMI唯一官方杂志《项目管理世界》编辑委员会副主任
美国项目管理协会(PMI)认证的项目管理专业人士(PMP)
北京大学计算机系、新泽西州立大学国际工商管理硕士(EMBA)
香港认证协会国际注册项目管理师
CMM/CMMI高级咨询顾问、评估师
摩托罗拉大学、摩托罗拉工程学院特聘专业讲师,从事“中国1000家国企学习摩托罗拉管理模式”的培训实施
IBM(中国)认证的高级培训顾问
HP IT管理学院特聘高级培训顾问
东软技术学院特聘高级培训顾问
和微软中国研究院联合举办多期项目管理专题演讲并担任“微软大课堂”首席讲师。
香港生产力促进局-CEPA推进实施高级培训顾问,和HKPC在香港地区联合实施培训和咨询服务
UML软件工程组织高级咨询顾问
信息产业部系统集成行业“项目经理资质认证项目管理实践”培训和“高级项目经理资质认证项目管理实践”培训指定资深培训顾问,共提供培训100余期,行业内培训项目经理和高级项目经理在5000人左右
中国海洋大学项目管理研究生班特聘讲师
美国soft tech 中国公司高级咨询师
曾就任于某大型电信跨国公司/跨国网络技术公司项目管理部经理、多项目经理(Program Manager)、项目经理
具有多年项目管理、质量管理实践经验,具有多年培训和咨询经验。

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徐波老师

世纪卓越高级讲师
工信部特聘项目管理专家
PMI认证的项目管理专业人士(PMP)
资深项目管理实战专家
项目管理研究生
高级项目培训咨询师

履历介绍:
曾任职于世界500强企业,十五年项目管理实战经验,曾担任产品设计工程师、项目经理、项目部经理、项目总监、销售总监等职。涉及领域包括“产品研发项目管理”和“系统工程项目交付管理”等不同领域。
曾服务于世界级客户包括Intel、IBM、Sony、广电行业、军队&武警&公安、政府、石油等公司,从单项目管理到为大规模企业建立产品研发流程、系统端到端交付项目流程体系;从指导系统项目交付到项目管理部门的筹建、管理、流程建设与优化、运作,他都有着相当丰富的经验。除此之外,他更有先进的国际化企业管理思想理念,让项目管理成为解决企业管理问题的利刃,让项目管理成为问题分析与解决的工具。

学员评价:
专业务实、亲和生动、实践真知、学以致用、融会贯通。
徐老师擅长将项目管理的知识与实践用丰富的授课技巧与案例呈现技巧使学员快速融会贯通,帮助学员快速掌握项目管理的知识并快速提升项目管理能力;他能从实际应用的角度和企业发展的高度做出精确点评,一针见血切中时弊;他授课形式灵活互动,擅长于案例分析型教学,让学员从动手、讨论、分析中掌握工作的实际流程、工具与方法;他也深谙PMP考试的重点、难点、考点、中国考生的弱点;能带领学员总结规律、发现问题、找出对策、得到结果;他更具有丰富的项目管理部门筹建、管理、流程建设和运作等经验,能帮助企业全面的提升企业的项目管理绩效,为企业搭建项目管理组织体系与平台,建立流程与制度、培育项目管理团队,是国内不可多得的跨行业、多视角、兼具理论高度、实操方法、培训氛围、学员互动、全面辅导的全能型讲师和中国区通过率最高的讲师。
正因如此,他受到越来越多学员的喜爱,被评为最受学员欢迎和认可的专家之一。

培训经历:
近9年致力于项目管理培训,为IBM、招商银行、大连东软、HP、Intel、伟创力、TCL、创维、清华同方多媒体、郑州CPMP协会、中兴通讯、深圳西可德通讯技术、广州扬基信息科技、北京拓尔思信息技术、比亚迪BYD、硅格半导体、易思博、易行网交通科技、赛意法微电子、软通动力、迈科新能源、中信银行信用卡中心、中国移动、中国电信、富士康、赛格电子、中兴移动、英飞拓科技、积架宝威汽车配件、美好创亿塑胶、惠州国恒电子、致力电脑、可立克科技、华大基因、艾瑞势、吉祥腾达科技、海信、中广核、农业银行、神州数码、同洲电子、南太电子等企业提供培训。
从业以来其独特的培训方式和培训效果得到新老客户高度肯定与赞扬。

本课程名称: PMP项目管理国际认证课程

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