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风险管理与事故调查分析培训

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  • 开课时间:2016年10月13日 09:00 周四 已结束
  • 结束时间:2016年10月14日 17:00 周五
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:315770
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

企业EHS经理/主管安全经理、运营经理、安委会的领导成员
厂长、生产经理、生产主管、技术/工程经理
生产主管、EHS技术人员、EHS主管、安全主管

课程收益:

掌握危险源辨识的方法工具
掌握风险评估的方法工具和控制决策
了解企业事故报告和事故中领导的法律责任
掌握企业安全事故的调查和分析的方法
掌握安全事故的控制和防范措施

课程大纲:

第一模块 风险管理
一、危险源识别风险评估和控制介绍
风险管理目的和内容
EHS管理体系(OHSAS)要求
老虎和笼子
二.危险源识别
识别工具和方法
识别范围及考虑因素
危险源识别的三种状态
危险源识别的六种类型
三.小组练习1-危险源识别
四.风险评估方法简介及小组练习

第二模块 事故调查
一.安全事故调查基础
事故与事件及未遂事故
安全事故中领导的法律责任
为什么要调查事故
事故报告制度
事故的应急救援
安全事故的报告与统计
二.收集资料及确认直接原因
收集资料
面谈计划及技巧
直接原因分析技术
确认直接原因的方法
三.根本原因分析
根本原因的特征
确定根本原因的技术方法
根本原因树形表法
四.安全事故的防范和控制
开发控制危险及预防事故的措施
安全事故防范
安全事故的制度防范
安全事故设备防范
重大安全事故隐患的检查与分析
重大危险源监测与控制
安全控制系统运行
What If
Checklist
FMEA
JSA
危险与可操作性法(HAZOP)介绍
事故树 (ETA)和故障树(FTA)法介绍
五.风险控制决策
风险管理4T法则
风险控制措施的选择
风险控制方法和技术手段
六.重大危险源识别和控制

本课程名称: 风险管理与事故调查分析培训

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