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聚焦年终员工关系管理——年休假、年终奖、年度调薪等年终劳动争议管理

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  • 开课时间:2016年12月23日 09:00 周五(报名中)
  • 结束时间:2016年12月23日 17:00 周五
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:烟台市
  • 授课讲师: 沈海燕
  • 课程编号:317285
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

总裁、副总裁、财务总监(经理)、人力资源总监(经理/主管)、法务总监(经理/主管)、工会干部等

课程收益:

1.员工年休假的有效管理:计算、安排、使用等;
2.年终奖的发放计算规则,以及风险防范;
3.员工调薪的风险防范;
4.理论、法理、法规以及其他公司经验借鉴;

培训颁发证书:

由劳达颁发的培训结业证书

课程大纲:

一、年终劳动争议典型案例360°复盘分析
1、未休带薪年假争议案——员工不休假,单位来赔偿
2、离职员工主张年终奖案——年终奖按照什么规则发放
3、因调薪而引发的离职案——年度调薪需公平
二、年终员工关系管理风险管控
1、带薪年休假的结算
①试用期内员工能享受年休假吗?
②年休假跨年安排有哪些风险?
③约定年休假作废、视为放弃的效力如何?
④员工没有时间休假,不想给三倍怎么办? 
2、年终奖到底该怎么发
①一定要发年终奖吗?
②离职员工需要发年终奖吗?
③年终发放应当按照什么规则来?
④哪些情况可以不发放年终奖?
⑤年终奖的“同工同酬”到底是什么?
3、年度调薪实务操作时的注意事项
①是否可升可降?
②是否需要书面确认?
③普涨情况下该注意什么?
4、“年清”你做了没有?

培训师介绍:

 
沈海燕,劳达集团(laboroot)合伙人、高级咨询顾问,法学学士,劳动法规政策咨询师、培训师。沈老师擅长各类管理制度、合同的撰写、修改,曾为易初莲花、美铝、东方CJ、科倍、日立电梯、海得控股、利勃海尔等数十家知名企业提供劳动法与员工关系咨询、顾问和培训服务。

本课程名称: 聚焦年终员工关系管理——年休假、年终奖、年度调薪等年终劳动争议管理

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