您的位置: 首页 > 公开课首页 > 领导力 > 课程详情

details

HBDI全脑经理人

暂无评价   
  • 开课时间:2017年05月17日 09:00 周三(报名中)
  • 结束时间:2017年05月17日 17:00 周三
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展: 还差10人即开班
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 韩若梅 May Han
  • 课程编号:317658
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:34
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
3000
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

 创业者、经营者
 职业经理人、中、高层管理者
 希望提升管理能力者

课程收益:

 本课程提供了一整套完整且系统化的管理技能培养方案,来有的放矢地提升企业的高效管理技能与组织管理绩效。
 本课程以HBDI®赫曼全脑优势模型作为原理,让经理人更好地理解他们的角色,了解不同思维的人对不同思维的人的要求,协助职业经理人更好地运用人脑的优势为企业或组织创造绩效。

课程大纲:

1. 基础管理 Think-Build-Communicate 思维-建立团队-沟通 
经理人必须了解自我和他人,以及怎样有效地组建团队与高效能地沟通。
­ 自我的思维偏好是怎样影响管理方式的
­ 掌握团队思维偏好的优弱势,扬长避短
­ 怎样以全脑沟通方式解决问题
­ 怎样通过高效沟通激励团队士气 
2. 职能管理 Solve-Decide-Implement 问题解决-决策-执行
经理人必须通过最有效的方式解决问题、做出决策以及执行计划。
­ 修正型与行动型问题解决的方法
­ 激励多元方案与决策优序的选择与制定
­ 如何无阻碍的授权,提升自主管理的能力
­ 全局角度分析诊断问题的核心根源
­ 找出最适用的执行方案,交付具经济效益的成果 
3. 人员管理 Recognize-Coach-Conflict 甄别-教练-冲突管理
经理人必须影响他人以完成工作,因此必须与不同的人进行有效地协作。
­ 即时提供正面有效的反馈
­ 策略式因材施教的教导
­ 管理不同思维偏好的人/麻烦的人
­ 冲突与压力管理

培训师介绍:

 
Impact International 训练顾问、台湾行动学习协会理事。具备 ICF 国际教练联盟认证ACC教练、WIAL国际行动学习协会认证教练、PMI认证项目管理师、HBDI授证讲师、DDI, SEW & MAX 认证引导师等国际资质。曾任南山人寿保险公司人力资源部协理、罗技电子公司亚太区人力发展资深经理、ING安泰人寿上海分公司业务管理部副总、ING安泰人寿业务训练部协理。

本课程名称: HBDI全脑经理人

查看更多:领导力公开课

思维 沟通 高效沟通 主管 经理人 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%