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供应链中的包装设计与管理

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  • 开课时间:2017/04/22 09:00 已结束
  • 结束时间:2017/04/23 17:00
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 张老师
  • 课程编号:328546
  • 课程分类:采购管理
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培训受众:

包装设计工程师,产品设计工程师,工艺制造工程师,包装或物料管理主管,仓储经理,物流经理,工程经理等。除包装材料终端用户外,还适用于包装材料供应商、包装设备制造商等参加的培训。构建销售及服务网络及平台。

课程大纲:

第一单元:运输包装概述
■全球和我国的包装工业发展概况
■包装的基本功能及层级
■包装在供应链中的位置
■现代供应链环境下物流运输包装面临的挑战
■物流环境对包装及产品的影响
■合理包装水平
第二单元:各种常用包装材料介绍
■胶合板木箱及其它木质包装箱
■胶合板箱的优缺点
■胶合板箱的关键质量指标
■其它木质包装箱简介
视频:木质包装箱的制造视频
■瓦楞纸箱
■瓦楞纸箱与木箱对比的优缺点
■瓦楞纸板的楞型及特点
■瓦楞纸版的关键质量指标
■瓦楞纸及纸箱的技术发展
■影响纸箱强度的因素
视频:瓦楞纸箱的制造视频
■蜂窝纸板及纸箱
■蜂窝纸板及纸箱的优缺点
■蜂窝纸板及纸箱的应用
视频:蜂窝纸板的制作视频
■缓冲材料
■缓冲材料的作用及原理
■塑料泡沫缓冲材料的特性及应用
■塑料泡沫的主要性能参数
■塑料泡沫的力学性能
■其它类型的缓冲材料
视频:缓冲材料(塑料泡沫)的制造及加工视频
■循环周转包装材料
■塑料周转箱
■塑料Tray 盘
■铁制周转料架(汽车行业)
■周转材料的管理
视频及照片:各种周转箱视频及照片
■包装辅助材料
■运输托盘及其标准
欧式托盘/日式托盘/其他标准托盘
■包装辅助材料
塑料袋/干燥剂/振动检测标签/捆扎带
展示:各种包装材料实物
第三单元:特殊需求包装
■防潮包装
■防锈包装
■防锈包装前处理工艺
■防锈包装新技术-VCI
■防锈包装注意事项
■防静电包装
■防电磁干扰包装
案例:气相防锈包装应用实例
第四单元:物流环境与包装测试
■物流环境分析
视频:包装测试视频
■物流中的气候环境对包装及产品的影响
案例: 中国到德国货物运输所经历的温湿度变化
案例:温湿度变化带来的破坏案例
■物流中的振动对包装及产品的影响
■振动对包装及产品的影响
■振动试验的目的
■振动试验的类型
■振动功率谱密度解读-PSD
视频:振动破坏视频
■物流中的冲击对包装及产品的影响
■冲击对包装及产品的影响
■冲击试验的目的
■冲击试验的类型
水平冲击、垂直冲击
■冲击破损边界曲线的研究
视频:机车连接时的水平冲击视频
■物流中的堆叠对包装及产品的影响
■包装测试标准及案例
第五单元:包装设计流程及方法
■包装设计六步法概述
■包装设计六步法详细步骤
■包装设计成功的要素
■第三方物流包装服务---CPS
游戏:使用日常可以获得的材料设计缓冲包装,在包装成本最低的情况下,使鸡蛋从五米高度摔下来不破裂。
练习:两个包装缓冲设计练习
案例一: 包装设计六步法的包装设计案例
案例二:汽车行业包装设计实例
案例三:电子产品行业包装实例
第六单元:包装成本与破损分析
■包装成本构成
■包装材料成本
■包装工艺成本
案例:通过两段解包装及包装视频,应用工业工程技术来提高人机协作利用率,从而提高包装效率。
■运输成本
■产品破损成本与包装成本间的平衡
■环境友好成本
■包装设计、模具、测试成本
■包装破损类型
■包装破损分析流程
■包装破损的可接受标准
案例:两家公司的包装破损可接受标准
案例: 多起运输包装破损案例分析
第七单元:可持续包装及包装法律法规
■绿色可持续包装概念及方法
■绿色可持续包装的实现方法
■绿色可持续包装的成功实施案例
■包装相关的法律法规
■包装发展趋势及新技术
■如何提高集装箱,箱式货车装载密度

培训师介绍:

 
张 老师
一品生产管理培训特聘生产管理培训师,制造业管理技能训练专家,制造业成本控制及现场改善大师,中国制造业精益思想实践的先行者,工学学士,高级工程师,MBA,6黑带, PMP项目管理师,国际人力资源管理师,PTT国际职业讲师;
十五年制造业管理经验,曾服务于日立、永合集团等知名企业,历任工程师、生产部主管、TQM推进主任、管理部经理、制造总监、企划总监,副总经理等职位。
研究方向:制造业成本管控体系诊断与改善;
制造业系统改善思想与方法的实践研究;
制造业现场改善方法与管理技能提升训练。
专业成果:中国制造业企业成本控制卅字模型首创融合了财务管理与精益思想精髓的成本控制体系,并延伸开发了有效运作的执行系统,它不会像财务管理那样专业高深,也不会像精益生产那样可望而不可及,它就是制造业现在可体会得到、可领会得清、可执行得好的系统方法。
中国制造业管理技能整体提升的训练方案将精益思想按照学员可接受的程度,融入到企业高、中、基层管理者的培训方案中,使同一企业中各级管理者的管理思维一脉相承,本着技能是可以相互传递的原则,对训练重点不仅仅体现应知,更体现应会。
不只是传授管理方法与工具,更引领学员分析与总结管理工具背后的思维习惯。

本课程名称: 供应链中的包装设计与管理

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