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IATF 16949:2016标准精细研读(老版审核员升版课程)

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  • 开课时间:2017年04月17日 09:00 周一 已结束
  • 结束时间:2017年04月18日 17:00 周二
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 赵雪涛
  • 课程编号:331318
  • 课程分类:质量管理
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培训受众:

本课程特别针对汽车供应链各组织中的高层管理者、部门负责人、质量管理人员、供应商管理人员等。

课程收益:

国际汽车行动小组(IATF)于2016年10月1日正式发布了IATF 16949:2016汽车行业质量管理技术规范。IATF称:“一场汽车行业质量管理革命即将来临”。本技术规范基于ISO 9001:2015《质量管理体系-要求》,结合了汽车行业的特点,在安全件管控、嵌入式软件、设备管理、产品制造旁通过程管理、可追溯性管理、内部审核员能力等多方面提出了新的要求,并贯彻“持续改进、缺陷预防、促进整个供应链中产生的缺陷和浪费减少”这三大理念,覆盖部分汽车行业的客户特殊要求。
本课程是围绕IATF 16949:2016标准的要求而专门设计的,旨在帮助学员正确地理解IATF 16949汽车行业质量管理技术规范的要求,并有能力识别组织现有体系的差距,制订有效的转版实施方案。本课程将通过讲师讲解、案例讨论、课堂练习等方法,确保学员理解IATF 16949:2016标准的具体要求及实施要点。

培训颁发证书:

颁发结业证书

课程大纲:

  第一章:IATF 16949:2016背景

Ÿ  IATF 16949:2016的由来

Ÿ  七项质量管理原则

Ÿ  ISO 9001:2015与IATF 16949:2016的相互关系

Ÿ  IATF 16949:2016标准的特点

Ÿ  实施IATF 16949的目标

  第二章:汽车行业的过程方法

Ÿ  过程及过程方法

Ÿ  汽车行业的章鱼图

Ÿ  乌龟图

Ÿ  过程分析案例研究

  第三章:IATF 16949:2016标准要求理解

Ÿ  名词与术语介绍

Ÿ  核心章节(第四章)理解

²  安全件管理

Ÿ  核心章节(第五章)理解

Ÿ  讨论:本组织差距及标准实施方法

  第四章:质量管理体系的PDCA(第六章-第十章)

Ÿ  第六章:策划

²  风险和机会的理解

²  目标策划及保证

²  变更策划

Ÿ  第七章:支持

²  支持要素管控

²  组织的知识

²  测量系统分析

²  文件化信息系统

Ÿ  第八章:运行

²  设计与开发中的工具应用

²  供应商管理系统要求

²  生产过程控制要点

²  交付后活动管理

Ÿ  第九章:绩效评估

²  绩效评估范围

²  内部审核的种类及要求

²  相关的应用工具介绍

Ÿ  第十章:改进

Ÿ  讨论:本组织差距分析及标准实施方法

Ÿ  标准理解情景练习

  课程总结

  Q&A

 

培训师介绍:

 
赵雪涛
咨询师经历及特点综述:

赵雪涛女士在入职咨询行业之前,曾在多家大型国有及外资企业担任质量主管、质量经理职位,工作期间,在质量体系建立、实施和保持过程中积累了丰富的工作经验。
赵雪涛女士是英国PNC学院注册的六西格玛黑带,精通质量改善的流程、工具和方法,曾为多家企业推行过六西格玛改善系统并取得了非常良好的改善绩效。

加入咨询行业后,赵雪涛女士以其丰富的质量管理体系培训和实施经验,良好的现场质量控制和改善推进能力,帮助数十家知名企业建立质量管理体系及推行改善项目。
赵雪涛女士的咨询与培训风格是认真、严谨和亲和力极强。在咨询与培训服务过程中,她深得企业好评,并被多家企业指定咨询和培训师。

本课程名称: IATF 16949:2016标准精细研读(老版审核员升版课程)

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