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培训受众:

 财务总监/资金总监/融资总监等
 财务经理/资金经理
 融资部相关工作人员

课程收益:

 【规划合理蓝图】学会利用有用模型和工具评估企业所有业务，合理规划未来发展蓝图
 【支持业务发展】明确财务策略的价值，学会对企业经营活动的价值进行有效管理和支持
 【创新融资方式】掌握当前银行及第三方创新性融资产品和渠道，制定合理的融资结构

课程大纲:

导入新环境下如何破解企业融资难题

一、融合于财务战略的融资策略

- 结合经营战略制定合理的财务战略

- 如何制定合理的融资策略

二、选择合理的融资方式

- 企业常用的融资方式

- 内部融资/股权融资/债权融资/资产销售融资

- 四种不同融资方式的优缺点比较

- 不同融资方式的选择策略

- 优先债务融资

- 优先股权融资

- 优先内源融资

- 折中选择

- 确定最优资本结构

- 计算融资成本

- 资本资产定价模型（CAPM）

- 加权平均资本成本（WACC）

三、修炼融资“内功”

- 确定承担融资责任和风险的融资主体

- 修炼融资“内功”

- 修炼业务，提升财务报表质量

- 修炼信用，提升信用评估等级

- 选择合理的融资产品、融资渠道组合

- 融资谈判

- 选取最有利的融资方式

- 争取最低的融资成本

一、巧妙利用融资创新渠道

- 巧妙利用银行创新的信贷产品

- 供应链融资/保理等贸易融资/票据贴现/“内保外贷”/出口创汇贷款等

- 自贸区：跨境人民币双向现金池

- 结合企业自身特点与银行创新融资产品

- 巧妙利用第三方融资渠道

- 金融租赁：第二大融资方式

- 利用财务公司进行委托贷款

- 结盟信托公司

- 典当融资

- 海外融资创新

- 其他创新融资产品

- 不同融资方式的利弊与风险点

培训师介绍：

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企业融资策略与实务创新

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课程收益:

课程大纲:

培训师介绍：

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