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全面薪酬管理与激励机制(2008年10月25日)

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  • 开课时间:2008年10月25日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2008年10月25日 17:00 周六
  • 课程时长:7小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:36487
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

企业总经理、人力资源总监、人事部经理等企业中高层管理人员。

课程收益:

本课程是集薪酬战略制定,成本规划,方案设计,政策实施为一体的全面管理内容,将国际上最先进、最科学、最高效的薪酬管理理念,设计流程,应用工具与方法展示给企业,并针对企业当前业务背景,薪酬工作任务,解决根本问题而设计的课程,它着眼于能够适应企业长期业务发展需求的整体框架。
同时,本课程具有非常丰富经验的徐老师将会把学员带入实战中,通过对模拟真实情景案例的讨论,引深应用中可能发生的问题,将学到的新知识尽快在工作中游刃有余。

课程大纲:

1) 3P人力资源管理模型
人力资源薪酬管理模型
2) 薪酬管理的位置
与其它人力资源管理工具结合
3) 薪酬管理的结构
1 大薪酬概念
2 固定工资
3 浮动工资
4 福利
5 工作体验
4) 薪酬设计与管理案例
MOTOROLA ? ERISSION
理念
市场定位
市场调查
职位评估
薪酬结构
薪酬发展趋
5) 全球化与应对
人工成本的思考
多元化
工作体验

培训师介绍:

 
徐老师
AACTP认证讲师、众行管理顾问有限公司特约讲师。欧洲教练技术方向访问学者,曾任跨国公司专家级人力资源管理职位,主持与推动领导力开发、目标与业绩评估,薪酬与激励方案设计等管理项目等。被中国青年报评为京城十大培训、咨询师之首。现任清华大学、上海师大、香港工商学院研究生导师、教授。英国 Middlessex University Business School MFR( 战略与目标管理 ) 项目讲师。同时担任中国政府与国际人力资源项目专家、国家人事部人才项目专家。

本课程名称: 全面薪酬管理与激励机制(2008年10月25日)

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