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PPAP生产件批准程序

质量保证
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  • 开课时间:2008年09月20日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2008年09月20日 17:00 周六
  • 课程时长:7小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:38442
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

产品开发人员、质量管理人员、审核员、销售人员等。

课程收益:

通过PPAP的培训,了解生产件批准的一般要求,包括生产件和散装材料,来确定生产企业是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求,并且在执行所要求的生产节拍条件下的实际生产过程中,具有持续满足这些要求的潜在能力。

课程大纲:

1、PPAP的过程要求
2、重要的生产过程
3、PPAP要求
(1) 设计记录 (2) 工程更改文件
(3) 工程批准 (4) 设计失效模式及后果分析
(5) 过程流程图 (6) 过程失效模式及后果分析
(7) 尺寸结果 (8) 材料/性能试验结果记录
(9) 初始过程研究(PPK) (10) 测量系统分析研究(MSA)
(11) 具有资格的实验室的文件要求 (12) 控制计划(CP)
(13) 零件提交保证书(PSW) (14) 外观件批准报告
(15) 散装材料要求检查清单 (16) 生产件样品
(17) 标准样品 (18) 检查辅具
(19) 顾客特殊要求
4、顾客的通知和提交要求
5、顾客提交等级
6、零件提交状态
(1) 完全批准 (2) 临时批准 (3) 拒收
7、记录保存
8、特殊说明
9、戴姆勒克莱斯勒公司的特殊说明
10、福特公司的特殊说明
11、通用汽车公司的特殊说明

培训师介绍:

 
吴百川
高级职业讲师,质量-行政-管理持续改善专家,北京国际商务学院企业工商管理EMBA ,生产管理专家、华东地区生产现场管理培训第一人,北京核心创业现场资源管理研究所高级研究员,高级培训讲师。曾任职深圳富士康QE课长,新加坡某科技公司品质部副理/制造部副理,某汽车配件公司品质部经理/行政部经理,某著名日企ISO事务局/提案改善事务局/生产革新事务局/专职培训讲师。执力于公司的提案改善和生产革新活动,为公司在提案改善中节约成本和消除无用功创造价值在300万元RMB以上。长期担任制造,质量,行政,管理工作,持续改善专案管理,有丰富的制造工厂管理,品质管理,培训和项目指导经历。

本课程名称: PPAP生产件批准程序

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