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SPC统计过程控制培训

质量保证
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  • 开课时间:2008年11月21日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2008年11月22日 17:00 周六
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:38443
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

企业研发部、技术部、企划部、制造部、品管部、业务部、人力资源部、资材部等主管人员

课程收益:

理解SPC实施理念与作法;期能于公司内建立并管理其制程管制体系藉以维持、改善产品品质;理解制程能力分析与改善手法

课程大纲:

一、 实施SPC的概念与其基本精神
二、 实施SPC应有统计基础
(1)机率与制程变异概念
(2)常态分配
(3)统计量分配
三、 实施SPC的作法
(1)本制程产品所要的『品质』明确化
(2)订定管理项目与管理基准
(3)决定品质达成状况的确认方法
(4)决定检查方式
(5)作成QC工程图
(6)实施统计的制程管制SPC
四、 实施SPC主要三阶段
(1)制程的稳定状态调查
(2)制程能力检讨
(3)维持制程的稳定性
五、 实施SPC所需统计工具
六、 制程改善作法
(1)管制图种类与选择方法
(2)管制图绘制方法
(3)直方图分析
(4)统计检定
(5)制程解析概念
(6)制程改善常用手法

培训师介绍:

 
吴百川
高级职业讲师,质量-行政-管理持续改善专家,北京国际商务学院企业工商管理EMBA ,生产管理专家、华东地区生产现场管理培训第一人,北京核心创业现场资源管理研究所高级研究员,高级培训讲师。曾任职深圳富士康QE课长,新加坡某科技公司品质部副理/制造部副理,某汽车配件公司品质部经理/行政部经理,某著名日企ISO事务局/提案改善事务局/生产革新事务局/专职培训讲师。执力于公司的提案改善和生产革新活动,为公司在提案改善中节约成本和消除无用功创造价值在300万元RMB以上。长期担任制造,质量,行政,管理工作,持续改善专案管理,有丰富的制造工厂管理,品质管理,培训和项目指导经历。

本课程名称: SPC统计过程控制培训

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