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课程大纲:

1、创造性思维与创新

- 课程热身练习

- 创新的基本法则之一：在框架内思考

- 创新的基本法则之二：形式为先，功能次之

- 案例分享：研发失败，产品大卖

- 什么是心智模式（MentalModel）

- 心智模式如何起作用？

- 心智模式的类型：静态vs.动态

- 心智模式的转换方式

- 小练习

- 哪些因素会阻碍创造力？（感知、情感、想象、文化、表达、知识、环境）

- 小测试

- 人脑的原理（小测试）

- 大脑不同部位的作用（小测评）

- 全脑思考过程

- 分组练习

2、创造性思维工具

- 发散思维（DivergentThinking）

- 小案例

- 分组练习

- 发散思维的工具：SCAMPER（奔驰法）及产品案例

- 分组练习

- 收敛思维（ConvergentThinking）

- 案例：日本是如何推理出大庆油田机密

- 发散思维和收敛思维的关系

- 案例

3、产品设计创新方法

- 产品创新方法之一：减法策略，少即是多（Less is More）

- 案例分析：衣物清新剂

- 如何运用减法策略？

- 分组练习

- 运用减法策略时应注意的事项

- 产品创新方法之二：除法策略，分而治之

- 除法策略的种类及实例

- 案例分析：金属组件电镀

- 如何运用除法策略？

- 分组练习

- 运用除法策略时应注意的事项

- 产品创新方法之三：乘法策略，生生不息

- 案例分析：环保马桶

- 如何运用乘法策略？

- 分组练习

- 运用乘法策略时应注意的事项

- 产品创新方法之四：任务统筹策略，一专多能

- 任务统筹策略的工作原理及类型

- 案例分析：销售员培训方案的开发

- 如何运用任务统筹策略？

- 分组练习

- 运用任务统筹策略时应注意的事项

- 产品创新方法之五：属性依存策略，巧妙相关

- 如何运用属性依存策略

- 案例分析：婴儿用软膏

- 分组练习

- 运用属性依存策略时应注意的事项

- 分组综合练习、发表及评价

课程总结

培训师介绍：

王老师具有8年制造业工作经验及17年专业咨询培训工作经验，专注制造业研发管理咨询与培训，精通运用前沿管理技术解决企业实际问题，对不同行业、不同企业的产品研发有系统的研究及丰富经验。为数百家企业提供过培训、咨询服务。
王老师善于用实际的案例解答学员疑问，深入浅出，具很强的启发性，深受客户好评。课程设置紧密结合客户的实际问题，没有复杂的理论和概念，提供学员具体的工作方法和工具，启发学员思考和分析问题。

创造性思维与产品创新

培训受众:

课程大纲:

培训师介绍：

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