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培训受众:

产品、工艺设计相关人员

课程收益:

 掌握DFMA的原理；
 掌握DFMA进行产品分析的流程；
 学习编制DFMA审核清单；
 学习公差合理设定；
 掌握各种生产条件下的零件设计推荐方案。

课程大纲:

第一模块：概述

Ø 目前产品设计的现状

Ø DFM&A的含义

Ø DFM&A的作用

Ø DFM&A的内容

Ø DFM&A的实施步骤

第二模块： DFM&A的基本原理与方法

Ø DFM&A的六大基本理念

Ø DFM&A的十大建议

Ø 简单化

Ø DFMEA的其他建议

Ø 人机工程学的设计要求

第三模块：面向装配的设计

Ø 理想与现实

Ø DFA的分析对象

Ø DFA的分析步骤

Ø 减少零件的原则和方法

Ø 案例分析与练习

Ø 总结：减少零件的数量的方法

第四模块：面向手工装配的产品设计

Ø 手工装配的主要动作

Ø 影响手工搬运时间的零件特征

Ø 零件搬运的一般设计准则

Ø 影响手工装配和定位的零件特征

Ø 零件手工装配和定位的一般设计准则

Ø 课堂练习

第五模块：面向自动装配的产品设计

Ø 自动装配的主要动作

Ø 影响自动装配线零件装配成本的主要因素

Ø 面向送料和定向的设计准则

Ø 零件特征对自动装配的影响

Ø 自动装配的设计原则

Ø 课堂练习

第六模块：材料和工艺的早期选择

Ø 早期材料和工艺选择的依据

Ø 工艺与材料的兼容性

Ø 材料选择

Ø 案例分析

第七模块：面向零件加工的设计

Ø 金属切削加工的设计要求

Ø 钣金件的设计要求

Ø 压铸件的设计要求

Ø 塑胶件的设计要求

Ø 线束的设计要求

Ø 课堂练习

第八模块：课堂讨论-编制DFM&A审核清单

培训师介绍：

吕老师于1997年加入沪东重机公司（沪东造船集团子公司），担任项目工程师，加工车间现场质量主管。
于2000年05月加入GE担任专职黑带（BB），主要负责工厂6Sigm、Lean活动的推动，于2001年年底获得GE总部首批颁发的全球认可的黑带证书。由于业绩出色，被提升为该业务部门中国区质量经理。2003年年中,加入新加坡大道集团公司，历任中国区质量经理、上海工厂厂长，在工厂导入六西格玛与精益理念，获得可观的收益。
吕老师作为专职培训师以来辅导多家企业导入6Sigma（DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具，并深受好评。

本课程名称： 《面向制造和装配的设计DFM&DFA》

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