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培训需求
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培训受众:
? 集团公司总经理，副总经理，生产负责人
? 企业总经理，副总经理
? 厂长，生产总监/经理等生产负责人
? 想改善生产管理的企业高层管理人员
? 每家企业限两人参加
课程收益:
课程大纲:
? 解密丰田利润神话
? 帮助您找到解决“降低成本，提升质量，缩短交期”等企业面临的实际问题的方法和途径
? 帮助您发掘企业未来的提升前景和改善空间
? 与您分享国际国内先进的精益生产模式成功案例
? 让您实地感受、体会精益生产模式的魅力
? 由国内顶尖生产管理专家解答您企业生产管理棘手问题
日程安排：
13:00-13:30 来宾签到
13:30-13:40 致欢迎词
胡新生博士 百伦中国区董事总经理
13:40-14:40 汽车改变了世界，精益改变了“汽车”
张春林 中国一汽集团公司管理部部长
14:40-15:40 精益实务推行案例分享
王银山 百伦中国区技术总监
15:40-15:50 茶歇
15:50-17:00精益管理，挖掘利润
胡新生博士 百伦中国区董事总经理
17:00-17:30与专家面对面，参会企业问题解答
全体主讲嘉宾
峰会形式：
? 形势解析
? 热点研讨
? 经典案例分享
? 与专家面对面
? 企业问题解答
? 全程免费参与
? 峰会设有抽奖环节
? 会后企业可邀请专家亲临企业现场做精益诊断评估
峰会后，百伦咨询将继续与您携手。。。
? 针对参会企业中急需进行生产改善的企业或急需导入精益生产模式的企业进行免费精益（生产）系统诊断与评估，找出与精益企业之间的差距并落实改善方案和措施
? 针对需要进一步了解精益生产模式的企业做深入的互动式导入培训
? 组织想走出去实地考察成功推行精益的企业参观学习
? 针对想导入精益模式的集团公司建立适用于集团公司的精益管理系统，推动集团公司精益的导入，推行和监控
峰会背景
通货膨胀使工厂的运营成本增加，因为原材料、交通运输、能源、劳动力和土地的价格越来越高。因为生产成本的增加、通货膨胀和人民币的稳步升值，使得工厂的运营成本逐渐攀升，加之金融危机的漩涡，许多劳动密集型企业已经离开中国转向印度和越南，尤其是一些台企和港企。还有更多的企业在考虑迁厂问题。上海美国商会（American Chamber of Commerce Shanghai），最近发布了一份名为《2007-2008年中国制造业竞争力》（China Manufacturing Competitiveness 2007
培训师介绍：
胡新生：博士研究生，上海百伦企业管理咨询有限公司首席顾问 中国区董事总经理
德国VDA/法国BV/南德TUV特聘讲师。商战名家资深生产质量管理专家。中国精益生产权威专家。获国家九五重点攻关项目1项，国家、省部级科研项目10余项，发表国际、国内论文10余篇，出版著作2部，国家级、省部级、市级科研获奖3项。是国内少数兼具优秀咨询师和培训师于一身的老师。胡新生博士在工厂精益生产、内部管理、现场管理、品质管理、项目管理、统计过程控制（SPC）等方面有非常丰富的理论基础及实际经验，并有丰富的专案咨询经验。辅导过的企业千余家，包括上汽通用五菱、法拉电子 、飞利浦、一汽解放、华晨宝马（BMW）、松下电器、南京福特马自达、联想移动、上汽股份齿轮总厂、沈阳金杯、柳州五菱、上海宝钢阿赛洛、美国罗杰斯、上汽通用、三菱重工等
哈尔滨工业大学工学硕士，中山大学MBA，精益大师。曾先后认职于多家大型制造型企业精益生产推行负责人。近十年企业总经理实务经验，所任职企业均长期推行精益生产模式。并有丰富的主持精益生产咨询项目经验。 王银山老师专精于精益生产，一直以来专注于精益生产方式的研究与实践。曾辅导过的企业有：柳州机械厂、联想移动、联合利华、大华机械、北京海强宏利、北京有研亿金新材料股份有限公司、上海宝钢阿赛洛激光拼焊、上海齿轮厂、欧司朗佛山、现代集团、美国睿固、西门子等
张春林：中国第一汽集团解放公司管理部部长
一汽是中国第一个推行精益的企业，张先生是国内第一批接触丰田生产方式的专家。得到日本丰田顶尖的TPS专家，林南八技监、朝仓正司等专家的指导，曾多次到日本丰田研修TPS。具有丰富的TPS在中国企业运用经验。
本课程名称： 2008重庆精益制造高峰论坛会
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