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“以销售业绩为导向的终端销售培训体系的建设与管理”研讨会

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培训受众:

1.家用电器行业
2.摩托车行业
3.家庭用品行业
4.服装\消费品行业
5.珠宝首饰行业
6.陶瓷行业

课程收益:

1.分享国内不同行业连锁店\专卖店和终端销售培训体系建立的标杆实践
2.讨论终端销售培训面临的瓶颈和困惑
3.探讨终端销售培训的发展趋势与前沿

课程大纲:

?全新培训理念 领先思维突破?
2009中国?深圳
主题:“以销售业绩为导向的终端销售培训体系的建设与管理”研讨会
研 讨 会
2009年1月16日?深圳鸿波大酒店

面对终端激烈的竞争,企业进入两难境地,不做终端等于放弃市场
蜕变与成长的路口,企业决胜势在必行!
革命的冲锋号已经吹响,人才培养的浪潮势不可挡,
这一场决战中,谁将被淘汰,谁又将英雄挺进?
2009年“以销售业绩为导向的终端销售培训体系的建设与管理”研讨会
与你共同探讨分享企业终端销售培训管理体系的真谛
期待大家共同的参与!

销售终端,品牌厂家距离消费者最近的阵地,她永远是品牌企业浴血抢夺的战场;是品牌企业掌握和了解消费者最多资讯的平台;
销售终端,客户了解品牌企业最真实最快速的窗口;
谁掌控了销售终端,谁就在广阔的中国消费市场有话事权,拥有渠道游戏规则的制定权;在与渠道商博弈中占据有利位置;
可是,如此重要的战场前沿,谁在为企业站岗望哨―导购员\促销人员;由于终端人员的分散和变动,不同的文化素养和知识结构,终端销售培训成为培训管理的盲点和难点。
终端销售人员技能的提升、态度的改变,将成为未来终端销售的突破口。诸多厂家、商家也日益重视这支队伍的培训。

研讨内容

1.以销售业绩为导向的终端培训课程设计思路与原则
2.终端销售培训的课程体系与课程内容
3.终端销售培训讲师的选拔,培养与激励
4.终端销售培训课程的开发与优化
5.终端销售培训的执行与管控
6.培训效果的评估与学员的销售业绩提升
7.自营终端销售培训的分级管理体系
8.代理商终端销售培训的分级管理体系

培训师介绍:

 
井 越 原宁波方太厨具有限公司、浙江苏泊尔股份有限公司 全国销售培训经理
辛学峰 五羊本田摩托(广州)有限公司 销售培训经理
王 伟 新中源陶瓷 销售培训经理

本课程名称: “以销售业绩为导向的终端销售培训体系的建设与管理”研讨会

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