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企业运营仪表盘―Excel从数据中拧出信息

质量保证
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  • 开课时间:2009年03月20日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2009年03月21日 16:30 周六
  • 课程时长:13小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:49188
  • 课程分类:战略管理
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  • 收藏 人气:829
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培训受众:

总经理、运营总监、运营官、财务总监等企业高层管理人员

课程收益:

以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用企业现有数据解决问题的思路和方法,找到最适合您的使用功能和技巧,使你工作效率倍增。
全面深入的了解运营分析等实用技术和高级运用,解决运营工作中的实际问题和各类操作。

培训颁发证书:

课程大纲:

2009年时间:
第一期:2009年03月20-21日(周五-周六)
第二期:2009年09月24-25日(周四-周五)
地点:上海 金水湾大酒店
费用:4500元/人(含培训、资料、案例与管理模型、后续免费咨询、午餐等)
提醒:学员自带笔记本电脑,并按照授课要求安装应用软件
备注:案例式教学,小班授课,同步操作,限招15人。
以报名先后顺序为准,满班后的报名学员自动转为下期。


对企业的第四大资产---数据进行有效利用
企业运营管理的专业课程
实战派运营管理专家杨云2009年度巨献

课程概述:
以建立一个企业运营实际案例为主线:
系统讲解企业运营中的关键运营指标的设定\数据取得\分析方法;通过常用的EXCEL工具来制定运营模型;对企业运营进行有效控制


课程大纲:
一:建立企业运营仪表盘
报表体系建立-----保障战略执行的前提
公司的反应有多快―展示数据案例(销售分析)
运营数据的来源
企业运营的10大关键问题
运营分析是战略执行的保障
报表的三大功能
运营结构决定成败
营运风险控制的关键
营运价值模型
建立运营仪表盘的4个步骤
数据成熟度模型
寻根溯源的工具
改善运营应寻求最大的“价值杠杆”
产品细分的分析方法

二:市场分析(产品竞争策略)

面向竞争的市场分析与管理中的应用
如何进行市场和产品细分分析
目标市场的研究、分析和选择
产品策略的图表演绎
价格分析与对策
企业如何营造持续性的赢利结构(直观的量本利分析)
案例分析与讨论

在管理市场推广活动中的应用
市场推广活动的全程分析与管理数据分析
如何对整体促销活动进行监控和评估
如何简便发现异常费用流向和预警机制的建立
如何利用方案工具寻求最佳市场方案
案例分析与讨论

三:运营分析(销售、财务、人力资源管理)

在销售管理中的应用
销售渠道的管理统计分析
渠道管理数据构架的搭建(资金流、物流系统、渠道成员关系管理台账的建立和数据分析)
销售队伍的整体规划与综合诊断信息基础建立
销售代表业绩跟踪数据体系建立方法
有效的销售计划和销售目标设立
销售的有效计划和跟踪机制建立方式
建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型

在财务管理中的应用
公司盈利能力趋势分析
直观、动态的预算体系建模方式
产品上市财务预测案例分析
固定资产投资判断模型
项目现金流量与投资回报模型
财务比例分析与财务模型应用

在人力资源管理中的应用
公司员工结构多纬度分析
年度薪资预算方案模型制定
绩效驱动因素动态模型建立
业务人员行为分析建模
销售业绩趋势分析的方法

四:控制分析(产品质量和采购价格)
产品质量控制
质量纪录中的问题
您不能高枕无忧,也许下一个问题马上出现。
质量控制流程过程分析案例
采购价格控制
你的大供应商是谁?
大宗物品涨价的影响会打击你多深?
应付账款余额是否合理?
下月我还要准备多少现金?

五:管理的思路
管理假设
相关因素分析
建立台帐、数据整合
数据分析,建立模型
修正行为,预测趋势
验证假设
企业建立改进机制的步骤

培训师介绍:

 
首席顾问 杨云
背景简介:
20多年的国外、外企、民营企业人事、行政、生产、营销全面管理经验;中国第一批程序开发员、系统分析员资格,领导实施过SAP、用友NC等ERP系统;任职过著名民营集团公司;宝隆洋行;英特儿营养乳

品有限公司;Classique Furniture Pty. Ltd等, 历任职位:行政部长,人力资源总监,企业标准化部长、信息部总监、生产总监,营销总监,资产管理部总监,总经理助理,总经理等职位.

上海师范大学 理论物理学学士
Australia 教育培训中心(悉尼大学) 交流学者
交通大学管理学院 上海交大MBA


授课风格:
杨云老师是现代派综合运用数据管理指导决策工作的典范,有良好的专业的知识结构支撑,理论联系实践,实践运用理论。
是一位非常优秀的老师,他不仅局限于电脑使用本身开展培训,而且在管理理念、处理问题的方法等多个方面对学员进行指导,达到内容和形式的交流,提高了学员的认识能力。
授课经验丰富,2002年以来,培训的公开课学员已超过2800多人次,到各企业举办内训超过500场。实战性和对管理思路的启发,得到学员高度认可。

本课程名称: 企业运营仪表盘―Excel从数据中拧出信息

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