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2009年4月18日《现代一线主管技能训练》(大型优惠公开课)

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培训受众:

生产厂长、生产主管、车间主任、班组长等生产现场各级主管;企业研发部、技术部、品管部、物流部等主管人员。

课程收益:

《现代一线主管实战技能训练》课程是专为中国制造业企业生产一线主管开设的实战型技能提升课程;其目的是通过对一线主管的技能训练,提高其现场管理能力,最终降低企业运营成本。

课程大纲:

第一篇 基础篇
第一单元 一线主管的工作职责
一、一线主管在企业中的地位和作用
二、公司对一线主管的要求
三、一线主管的工作任务
四、怎样的一线主管才算是一个好的一线主管
五、如何成为一名优秀的一线主管
①世界 500 强车间一线主管能力模型

培训师介绍:

 
为回报新老客户常年以来对许氏企管的支持,许氏企管将在2009年举办一次大型优惠公开课,实战派管理专家康教授亲自授课,华东人才报道专访实录,康教授现场经验丰富,课程生动幽默,思路明确,实效性强,受到众多学员一致好评!满意度调查显示满意率均在90%以上,并受到同一家大型企业多次邀请至公司内部培训。
康教授曾在世界500强制造企业工作了13年,被授予“资深生产管理专家”称号,语言通俗易懂、互动案例鲜活、内在逻辑清晰,让学员能在轻松的学习氛围中投入和思考;同时基于“技能必须通过训练才能掌握”这一理念,安排丰富的实战训练,确保学员熟练掌握各项必需技能。

本课程名称: 2009年4月18日《现代一线主管技能训练》(大型优惠公开课)

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